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포트폴리오란 말은 자산 선택 이론의 창시자이며 경제학자로 유명한 토빈의 ‘당신의 계란을 한 바구니에 담지 말아라’라는 한 마디 말로 설명이 가능하다. 1. 제품 포트폴리오 모형 (성장율. 점유율 상관 분석)
2. BCG 매트릭스 분석
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기업선정 경로
조사목적 및 내용
본론
1. 기업소개
2. 경쟁전략
마이클포터의 산업구조분석
가치사슬분석
주요 가치사슬 중요도 및 경쟁우위
경쟁전략 제언
3. 기업전략
BCG 포트폴리오 매트릭스
기업전략 제언
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매트릭스 포트폴리오는 현금을 관리하기 위한 모델이기는 하나 경쟁사의 제품위치를 파악하는데도 도움을 주고 있다. 특히 제품수명주기의 문제점인 단계별 시점을 파악하는데 BCG 매트릭스와 복합적으로 분석하면 새로운 시사점을 주는데
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시점, 사업부나
제품의 전략 방향을 명쾌하고 단순
하게 제시해준다.
③ 기업의 제한된 자원을 할당할 수
있게 해준다.
①지나친 단순화
②사용되는 기준의 적절성 여부이다.
③너무 기계적이다. SWOT분석이란
BCG 매트릭스
GE 매트릭스
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BCG 매트릭스는 기업이 보유한 제품 포트폴리오를 관리하고, 성장 가능성과 시장 점유율 등의 지표를 바탕으로 포지션을 분석하여 전략을 수립하는 도구이다. 최근 기업들은 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하
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포트폴리오 관점에서의 자원배분 논리와 연결지어 구체적으로 제시하시오.
1) 학습한 포트폴리오 관점에서의 4가지 영역의 자원 배분 논리를 제시하시오.
2) 분석 기업의 현재/미래 위치를 작성한 BCG 매트릭스를 작성하시오. (매출 규모 원
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등의 요소도 시장의 장래성에 영향을 미친다 1. 제품 포트폴리오 모형
2. BCG 매트릭스 분석
3. 포트폴리오의 동태적 제품 분석
4. 사업단위 위치별 전략 방향
5. 활용 가치
6. 대표적 제품 전략
7. BCG 매트릭스 분석의 문제점
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1-1. 경영이념
1-2. 사업전략
1-3. 주요제품소개
1-4. 선정이유
II. 본 론
1. 안경시장의 SWOT 분석
2. 제품포트폴리오 매트릭스
III. 결 론
1. 성과
2. 성공요인
3. 개별 사례
4. 앞으로의 과제
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분석 (five force model을 근거로)
2) 동원 F&B의 가치사슬로 분석한 핵심역량
4. 다각화전략
1) 현재의 다각화된 사업의 분석
(1) BCG의 포트폴리오 매트릭스
(2) 핵심역량
(3) 핵심역량에 기초한 다각화 분석
(4) 비관련 다각화 분석
5.
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매트릭스 작성
３. SWOT에 대한 전략 수립
제3절 성장 백터
１. 시장침투전략 (Market Penetration)
２. 시장개발 (Marketing Development)
３. 제품개발 (Product Development)
４. 다각적화 전략
제4절 제품 포트폴리오 전략
１. PPM (Product Portfolio Matrix)란?
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