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매트릭스 기법은 이기준이 정상적인(qualitative) 경우에 사용됨
매트릭스 기법에서는 요소들의 위치를 임의로 정할 수 없고 나누어진 각각의 영역이 바로 비교하고자하는 요소가 됨
매트릭스 기법 중에는 RPM, SWOT 분석 등과 같이 경영 분야에
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제품을 양으로서 채우려 하다간 미니의 이미지 마저도 실추되어 장기적으로는 미니의 판매량 저하로서 돌아올 것이다.
- 목 차
1. Introduction
2. 모회사 BMW의 소개
3. BMW MINI의 소개
4. S.W.O.T및 경쟁자분석
5. BCG 매트릭스와 MINI가 실시했던 STP
6. 결
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분석
⑴ Segmentaion
⑵ Targeting
(3) Positionin
BCG매트릭스
Ⅲ.전략 분석
가격전략
제품전략
유통전략
촉진전략
조직관리전략
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제품이 만들어지게 된다. 신제품은 플래그십 스토어를 통해 마켓 테스팅을 거치고 데이터 분석을 통해 통과된 제품만이 각 10만~30만장씩 생산된다. 이 과정에서 디자인 본부와 수백 개의 하청 공장들 사이의 꾸준한 리얼타임 커뮤니케이션도
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제품의 표준화전략과 다각화전략
4. 산업경쟁전략과 포트폴리오전략
5. 전략경영
제 9 장 조직구조와 조직문화 ( 247 - 274 쪽_
1. 조직구조의 구성
2. 경영조직구조의 형태와 유형
3. 조직문화
IIII. 학습공지사항
제10-11장 인사관리와 노
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만남을 상징.
진취적이고 미래지향적인 정신을 담아 역동적인 금호아시아나 그룹이 아름다운 미래로 비상하는 아름다운 기업이 되겠다는 의지를 표현. 01 기업분석
02 BCG 매트릭스
03 SWOT
04 STP
05 제품수명주기
06 4P전략분석
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매트릭스
≪ 그 래 프 ≫
SWOT분석
강점(Strength)
1. 튼튼한 재무구조
2. 체계적인 스타시스템
3. 노하우
4. 인재확보의 용이성
5. 유통인프라 확보(일본)
6. 최초진출자의 우위
7. 강한 브랜드이미지(중국)
8. 다양한 제품군
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분석
1) BCG 매트릭스
2) SWOT 분석
4. 마케팅 전략
1) 마케팅 촉진믹스(4P)
2) 내부 마케팅
3) 관계 마케팅
4) 여성 마케팅
5. 경쟁 업체와의 비교
1) 도미노 피자와 미스터 피자의 마케
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제품/서비스, 사업전략방향, 사업영역 및 사업포트폴리오작성 주요 경영목표 및. 전략적 제휴작성, 자본금 및 주주 현황 작성
4. 해외사업계획서작성의 핵심역량과 핵심제품. 산업 및 시장 분석 및 경쟁
분석 해외사업계획서작성의 제품/서비
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의사결정
1. 일상적 의사결정의 의의
2. 일상적 의사결정의 방법
1/ 규칙 및 표준업무절차
2/ 인공지능
II. 적응적 의사결정
1. 적응적 의사결정의 의의
2. 적응적 의사결정의 방법
1/ 손익분기점 분석
2/ 이익 매트릭스
* 참고문헌
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