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매트릭스
(강점, 약점, 기회, 위협)
4. 4P 분석
(제품, 가격, 유통, 촉진)
5. 안정성지표, 수익성지표
6. 홍진 해외진출
6-1 미국진출
6-2 미국시장 진출기
6-3 유럽 진출기
6-4 중국 진출기
7. 성공요인 분석
8. 홍환
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분석
강점(S): 내부 우수 역량.
약점(W): 내부 개선 필요.
기회(O): 외부 성장 가능성.
위협(T): 외부 리스크.
- 조직구조
기능별: 마케팅, 생산, 재무 등 기능 중심.
사업부제: 제품/지역별 독립 운영.
매트릭스: 기능 + 프로젝트 혼합.
8. 마케팅
마케
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제품별 조직구조
5) 지역별 조직구조
6) 프로젝트별 조직 구조(project)
7) 매트릭스 조직 구조(matrix)
8) 네트워크 조직 구조
Ⅳ. 경영조직의 선택과 집중
Ⅴ. 경영조직의 성장단계
1. 기업가적 단계
2. 성장단계
3. 성숙단계
4. 퇴보단계
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제품이나 서비스의 흐름을 돕기 위하여 참여하는 일련의 중간상인 및 매개인으로 이루어지는 유기체적 통로이다.
8.Portfolio Strategy
포트폴리오 이론은 투자기법중의 한가지로 한마디로 한다면 분산투자이다.
전통적인 투자안의 위험분석에
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제품의 평준화 상태로 새롭게 고객을 만족시킬 수 있는 차별화 전략이 중요시됨.
내부환경(경영자원, 핵심역량) - 마케팅능력을 통한 제품의 차별화, 명품화 추구. 하지만, 동시에 크로스마케팅을 통한 비용절감효과.
크라운제과 : 차별화 우
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분명하기 때문에 모 #. 조직화
1. 조직화의 의의와 필요성
2. 직무의 분석과 분화
3. 조직화의 원칙
4. 집권화와 분권화
5. 조직형태
6. 조직화의 새로운 경향
#. 지휘
1. 지휘의 의의
2. 리더십
#. 팀과 팀워크
1. 팀과 팀워크의 의의
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제품 컨셉
케토톱 : 붙이는 진통제
폐덱스(Fedex) : 소포장 화물과 서류를 밤새 배달하는 시스템
④ 포지셔닝의 절차
- 1단계 : 경쟁제품이나 상표를 파악
- 2단계 : 의사결정기준의 파악
- 3단계 : 현재의 상대적 위치 분석 즉 지각도 작성
- 4단계 :
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제품과 서비스를 제공
(고객의 언어와 엔지니어의 언어가 다름)
-고객의 욕구 → 제품의 기술적 특성(엔지니어 언어)
10.2.2 품질의 집
HOQ(House Of Qulity)
(1)품질의 집을 구성하는 6개의 요소
a. 고객욕구
b. 계획 매트릭스 :
고객 니즈에 대한 고객의
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어떤 방향으로 움직이고 있는지를 분석하고 예견할 수 있는 지혜가 필요할 것이다. 1. 사회, 문화적 환경
2. 정치적 환경
3. 경제적 환경
4. 법률적 환경
5. 기술적 환경
6. 윤리적 환경
7. 직접적 기업환경으로서 이해자집단
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(Niche Market)전략을 강구한다. I. 서론
II. 본론
1. 기업현황 및 기업소개
2. 내부 분석
- SWOT
3. 외부 분석 - (中國)
- PEST Analysis
- 중국시장 동향에 대한 분석
4. 경영전략 수립 및 국제화 전략
- P-M Matrix
III. 결론
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