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체제의 복잡성, 그리고 부패통제의 역기능(무사안일, 보신주의 등의 발생 등) 등의 존재는 효율적인 통제전략의 수립이나 채택을 현실적으로 어렵게 하고 있는 것이 사실이다.
결국 공무원의 부정부패를 방지하기 위해서는 부정부패에 대한
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부패방지대책
(나) 민원담당 공무원의 우대와 책임확보
(다) 민원실의 분위기 개선
3. 공개-참여 촉진
4. 행정규제의 완화와 민원사무 민간위탁
(가) 규제개혁
(나) 행정벌의 조정(다) 민원처리의 민간위탁
5. 행정기관 간의 협조체제 강화
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부패방지위원회의 경우 우리나라의 청렴위원회와 MOU 체결을 맺었으며 자치행정 강화를 위해 우니나라 지방정부뿐만 아니라 외국 정부에 공무원을 파견하는 등 스스로 노력하고 있으며, 인도네시아 내에서도 수준 높은 행정체제를 구축하기
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체제 자체의 결함 해결
Ⅱ. 행정개혁의 접근방법
1. 접근방법의 의미와 체계
2. 기능적 접근방법
3. 개별요소별 접근방법
1) 구조적 접근방법
2) 기술, 절차적 접근방법
3) 인간적 접근방법
4. 종합적 접근방법
Ⅲ. 행정개혁의 전략
1.
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부정부패라는 병에 걸렸는지도 모르며, 부정부패라는 병을 완전히 치료하기도 힘들다는 말이다.
고질적이고 체제화 된 우리 사회의 부정부패의 방지와 척결의 주체는 바로 NGO가 되어야한다. 물론 그렇다고 해서 NGO만의 힘으로 이루어진다는
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부패 없는 사회건설, 정치부패방지를 위한 제도적 개선 방안의 논의, 1999년도 한국행정학회 특별세미나 발표논문집, 1999
* 박흥식, 내부고발의 논리, 서울 (주)나남출판, 1999
* 서보학, 공직자의 부정부패에 대한 형사법적 대응방안- 공직자의
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조달청의 정부전자조달(G2B) 시스템
Ⅲ. 조달청의 주요기능과 역할
1. 우리 나라 조달청의 연혁과 기구
2. 조달청의 주요기능과 역할
Ⅳ. 정부전자조달(G2B)시스템의 개념 및 추진배경
1. 정부전자조달(G2B)시스템의 개념
2. 추진배경
Ⅴ.
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수단으로 등장하여 불법적인 권력을 행사하는 등 반부패 정책을 왜곡시켰다.
다섯째, 전반적으로 부패방지를 위한 제도적 정치의 마련에 소극적이었다. 현란한 구호로서만 부정부패의 척결을 외쳤을 뿐, 이를 체계적으로 추진할 수 있는 방
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정부 신뢰와 투명성 제고의 요구
2. 법적 책임성 부과의 어려움
3. 공공부문 부패의 특성과 부패방지 정책의 문제점 보완
Ⅵ. 공직사회의 부정부패 실태에 대한 인식
1. 업무처리시 금품?접대제공의 보편성
2. 부정부패 수준의 심각성
3.
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부패방지정책을 집행한 결과, 순응의 확보는커녕 부패방지정책에 대한 냉소적인 분위기만 확산됨으로서 부패방지정책에 대한 적극적 수용성은 기대할 수 없는 상황이 되었다. 끝으로 역대정부에서 부패방지정책이 추구한 접근수단들이 많
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