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대한 평가를 어떠한 틀에 맞추어 생각해서는 안 된다. 여러 방면으로 비판해보고 옛 사람들에 본받아야 할 점과 잘못된 과오를 되풀이 하지 않기 위한 개방된 시각을 갖출 필요가 있는 것이다. 조조의 예를 통해 우리는 이러한 잘못을 되풀이
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조조 읽는 CEO』, 21세기북스.
- 장야신, 『조조』, 휘닉스, 2011.
- 장작요, 남종진 옮김, 『조조평전』, 민음사, 2010.
- 진수, 김원중 옮김, 『정사(正史) 삼국지』 위서 권 1~2, 민음사, 2007.
- 중국역대인명사전(http://terms.naver.com/list.nhn?cid=42981&category
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조조\" 이재하 지음 - 바다 출판사 -
\"조조 병법\" 유동환 지음 - 바다 출판사 - 1. 조조를 선택하게 된 선정 동기 .......... 2
2. 조조에 대한 기존 연구 및 평가 .......... 2
3. 본문 (조조의 시대적 배경 및 업적) ..... 3
4. 결론 .............
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조조』, 서울 : 바다출판사, 1999.
옛 중국인들의 조조에 대한 평가가 이러한 것인데, 지금의 현대인들의 조조에 대한 평가는 사뭇 다른 느낌을 보인다. 조조에 대한 현대의 관점으로 조조에 대한 여러 가지 일들을 이야기 해보자.
역사적 기록
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조조와 부하들 간의 협업과 협력
(3) 조조의 리더십에서의 소통의 중요성
6. 조조의 유능한 리더십과 결정력
(1) 어려운 상황에서의 조조의 결정력과 대응
(2) 비상 시의 조조의 리더십과 행동
(3) 조조의 통치에 대한 평가 및 영향력
(4)
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조조는 오랫동안 억울한(?) 누명을 쓰고 있지만 근간에 중국학계에서는 조조복권운동이라 할만한 연구를 하고 있다고 한다.
7. 조조에 대한 평가
조조는 중국 후한 말 하루를 점치기 어려울 정도의 대 혼란기를 맞아, 감히 어느 누구도
넘볼
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평가
1. 노무현의 리더십에 대한 리더십 이론을 통한 접근
2. 노무현의 리더로서의 특징
3. 노무현의 리더로서의 행태
Ⅴ. 삼국지 조조의 리더십
1. 조조의 리더십에 대한 상황적 리더십이론을 통한 접근
2. 조조의 리더로서의 특징
3.
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중국 사회주의 탄생 및 다인물 시기(1915 ∼ 1949)
(2) 모택동 사상 시기(1949 ∼ 1976)
(3) 등소평의 실용주의 시기
(4) 천안문 사태(6·4 운동)
3. 모택동과 등소평의 사상과 평가
(1) 모택동의 사상
(2) 모택동사상에 대한 평가
(3) 등소평의 사상
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삼국의 정통성 비교
3.4.2 현대인의 입장에서의 오국의 승자적 요소
4. “新 삼국지“ 의 필요성
4.1 소설 “삼국지” 에 대한 비판적 시각 필요
4.2 새로운 시각에 따른 “삼국지“의 필요성
5. 결론
5.1 요약
5.2 전망
6. 참고문헌
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조조의 인재론은 유재시용, 유재시거라고 할 수가 있었다. 능력이 있다면 능력만 보고 발탁해서 쓴다는 것이다. 현대에서 보면 이러한 인재론은 당연하지 않는가? 라고 생각을 할 수가 있지만 중국의 후한 말 시대적 배경으로는 파격적이라고
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