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9시뉴스 (KBS뉴스 박태서 기자, 2007.12.08일자 보도내용) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
(1) 대통령의 특성
(2) 대통령과 정책스타일
(3) 제17대 대선후보별 특성 및 정책
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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리더십유형은 오하이오 주립대학 연구의 모델에 명칭만 다르게 부여한 것이라고 할 수 있다. 즉 ‥‥에 대한 관심이란 어떤 대상에 대한 경향성(tendency)또는 태도(attitude)를 말한다. 따라서 관리격자이론은 경영자의 경향성을 측정하는 태도모
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지도자 특성론
1. 지도자 특성론
2. 지도자의 특성
3. 특성론의 문제점
제 4 절 지도성 행위론
1. 아이오와 연구 : 권위적․ 민주적․ 자유방임적 지도성 (Lewin)
2. 오하이오 주립대학 연구 : 구조성 차원과 배려성 차원 (Halpin)
3. 미시
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에 의해 개발된 리더십 유형에 관한 2차원의 표를 말한다.
그들은 인간에 대한 관심과 생신(산출)에 대한 관심에 대한 유형에 근거해서 관리격자를 제시하였다.
그런데 본질적으로 배려와 구조주도에 대한 오하이오 주립대학의 관점과 직원중
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오하이오주립대학교의 연구에서 말한 구조주도행동과 유사하고 상황적 리더십이론에서 말하는 지시적 행동유형과도 유사하다.
둘째, 지원적 리더행동이다. 오하이오주립대학교의 연구에서 확인된 배려행동의 개념과 유사하다. 그래서 지원
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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 리더십 특성이론과 행동이론
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
1. 오하이오주립대학의 리더십 연구
2. 미시간대학의 리더십 연구
* 참고문헌
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교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 I. 아이오와 주립대학교의 연구
II. 오하이오 주립대학교의 연구
III. 미시간대학교의 연구
IV. 텍사스대학교의 연구
* 참고문헌
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리더십
Ⅰ. 특성론적 접근법
Ⅱ. 행태적 접근법
1. 아이오와 주립대학교의 연구
2. 오하이오 주립대학교의 연구
3. 미시간대학교의 연구
4. 텍사스대학교의 연구
Ⅲ. 상황론적 접근법
1. 피들러의 상황적응적 리더십론
2. 허시와 블
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리더십
1. 리더십 개요
1) 의의
2) 근원
3) 중요성
4) 경영자와 리더
2.리더십 이론의 변천
1) 이론의 발전 비교
2) 특성이론
3) 행동이론
(1) 독재.민주.자유방임
(2) 오하이오 주립대학연구
(3) 미시건대학연구
(4) 관리격자이론
(5) 리더십
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리더십 유형
허쉬와 블랜차드(Hersey & Blanchard, 1988)는 3차원 지도성유형을 확장하여 상황적 지도성모형을 개발하고 오하이오 주립대학 연구 등의 선행 연구들을 검토하여 지도성 행위를 과업행위와 관계성행위의 두 가지로 구분하였다. 과업행
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