|
인적자원관리 과제
4. 채용 및 선발과정의 디지털 전환과 그 한계
5. 성과평가 및 보상체계의 변화와 공정성 이슈
6. 교육훈련 및 역량개발의 온라인 전환과 효과성 문제
7. 조직문화 및 구성원 간 소통의 변화와 갈등
8. 결론
9. 참고문헌
|
|
|
조직이론 및 인적자원관리 이론과 지식경영.
11-7 지적자본이론과 지식경영.
12. 지식경영의 국내 도입시 유의사항.
Ⅲ. 지식경영과 인적자원관리.
1. 지식노동자.
2. 인적자원 비용과 자산과의 관계.
3. 인적자산의 채용과 동기부여.
3-1
|
|
|
사업 추진의 구조화, 기대효과의 예측 등을 토론하고 검토하는 과정으로 구성한다. 1. 건강가정사의 역할
2. 건강가정사의 자격
3. 건강가정지원센터 종사자의 자격
4. 건강가정사 현장실습
5. 건강가정사의 역량개발
|
|
|
개발
Ⅰ. 경력개발의 개요
1. 경력개발의 정의
2. 경력개발의 의의
3. 경력개발의 목표
1) 맞춤형 인재개발 및 확보
2) 개인의 성장욕구 충족
3) 조직의 일체감 향상
Ⅱ. 경력개발단계
1. 제1단계: 탐색
2. 제2단계: 확립
3. 제3단계: 중
|
|
|
조직유효성 인식에 관한 연구」이화여자대학교 사회복지대학원 논문
김문순(2002)「사회복지기관의 사회복지사 임파워먼트에 관한 연구」신라대학교 사회정책대학원 논문
김정선(2001)「사회복지사의 조직유효성 인식에 관한 연구」이화여
|
|
|
관리의 도구(MBO, TQM, 논리모형, BSC 등)에 대한 내용을 설명하고, 특정 성과관리 도구를 사용하고 있는 정부기관의 사례를 1개 조사하여 제시해보자.
- 정부기관 : 중앙정부, 지방자치단체, 공기업, 기타 공공기관 등
- 사례 : 조직, 개인, 정책 및
|
|
|
훈련
3. 조직구조의 설정
4. 종업원의 급여관리
5. 종업원 안전관리
6. 작업개선을 위한 자료
7. 종업원 고충처리
8. 종업원 업적평가
Ⅴ. 업무분석(직무분석)의 기능
Ⅵ. 업무분석(직무분석)의 절차
Ⅶ. 업무분석(직무분석)의 내용
|
|
|
조직의 성과관리 제도를 조사하고, 어떠한 성과관리의 도구를 적용하여 활용하고 있는지 설명해보자.
- 분석대상 조직 : 자신이 속한 조직(민간조직도 관계없음) 또는 관심 있는 공공 조직
- 분석대상 제도 : 조직, 팀, 개인, 정책 및 사업 등에
|
|
|
관리가 될 수 있다.
ㆍ 승격제도와 승진제도가 분리 운영되어야 자격이 있는 사람을 승진시킬 수 있 다.
ㆍ 능력이 향상되면 자동적으로 승격될 수 있다.
5) 복지 제도 : 기업복지란 종업원과 그 가족들의 생활수준을 향상시키기 위하여 임금이
|
|
|
관리의 역사와 환경
3. 직무관리
4. 모 집
5. 선 발
6. 교육 / 경력 개발
|
|
메뉴펼치기
