|
점검→ 평가
6)사례관리자의 역할: 조력자. 옹호자. 중개사. 교사. 촉진자. 중재자. 훈련가. 계획가. 행동가. 아웃리치역할
※사례관리자가 개입할 수 있는 취약한 인구집단은: 노숙인. 10대부모. 발달장애가 있는 아동. 전염병 환자.
|
|
|
관리과정에서 재교육을 필요로 하는 자원봉사관리자들을 위해 계발되었다. 교육내용으로는 자원봉사 활동업무 개발, 신규 자원봉사자 모집 및 선발, 면접, 자원봉사자 배치, 자원봉사자 교육 및 훈련, 자원봉사자 평가, 자원봉사자 인정 및
|
|
|
경제적 가능성
개발비용
시스템 운영상 필요한 비용의 출처
이익의 출처
경제성 산정
보이지 않는 요소들
자금조달방법
조직/문화적 가능성
기술적 가능성
일정가능성
자원가능성
가능성 분석
프로젝트 팀구성
|
|
|
관리
3) 직업재활
Ⅶ. 정신보건사회복지의 개입
1. 병원 사회사업
2. 정신 의료 사회사업
3. 정신 건강 사회사업
Ⅷ. 정신보건사회복지의 실천과정
1. 정신장애인의 면담
1) 정신과적 진찰
2) 개인력 검사
3) 가정방문을 통한 조사
2. 정
|
|
|
Alliance Team)
3. 제휴역량 구축을 위한 실천
(1) 제휴 매뉴얼(Alliance Manual)
(2) 최상의 베스트 프랙틱스 공유(Sharing Best Practices)
(3) 제휴 훈련(Alliance Training)
4. HP의 지식경영(Knowledge Management at HP)
5. 제휴능력 구축 : 도전과 이점
6. 시사점
|
|
|
기법의 활용 방안
3. 마케팅의 본질과 장소마케팅(Place Marketing) 전략
4. 리스트럭처링 기법의 활용 방안
5. 벤치마킹 기법의 활용 방안
6. 리엔지니어링 기법의 활용 방안
7. 고객만족경영(CSM) 기법의 활용 방안
8. 총체적 품질관리와 ISO 9000
|
|
|
기법
일반적 심리 치료
인지행동치료(CBT)와 관련 치료
항우울제 약물 치료
정신분석 치료
젠들린(Gendlin)은 포커싱(focusing)을 개발하고 체인지즈(Changes)라는 치료적 공동체를 형성하고자 하였다. 또한 내담자중심치료에서 출발한 다양한 사람들
|
|
|
지역사회와의 소통 관련 3문제
4. 안전 및 건강 관리 관련 4문제
5. 전문성 및 자기개발 관련 7문제
6. 위기관리 및 문제 해결 관련 4문제
7. 기록 및 평가 관련 3문제
8. 자원 활용 및 관리 관련 3문제
9. 정서적 지원 관련 2문제
10. 기타 21문제
|
|
|
중간관리자
1) 책임과 권한의 부여
2) 우수한 비전의 창출
3) 조직의 운영과 관리를 위한 새로운 규칙
4) 지속적인 개선과정의 실행
5) 최고의 성과달성자를 개발하고 보유
▶ 작업자
▶ 노사관계
Ⅴ. 전략실행에서의 과오와 성공전략
|
|
|
수준의 전문성과 창의성을 요구하지만, 동시에 사회복지실천의 사회적 영향력을 확대하고 전문성을 인정받을 수 있는 기회이기도 하다. 앞으로 사회복지실천이 이러한 새로운 목표들을 성공적으로 달성할 수 있다면, 모든 사람이 존엄하고
|
|
메뉴펼치기
