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이론
I. 강화의 종류
1. 적극적 강화
2. 소극적 강화
3. 소거
4. 처벌
II. 강화계획
1. 강화계획의 종류
1/ 연속적 강화계획
2/ 단속적 강화계획
2. 강화계획과 조직행동과의 관계
3. 강화계획의 실무적 응용
1/ 고정간격 강화계획
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관리주의
①과학적관리론
②관료제
2. 인간주의
①인간관계론
3. 행태주의
①행정행태론
4. 생태주의
①행정생태론
②비교행정론
③발전행정론
5. 가치주의
①신행정론
6.70년대 행정학
①공공선택이론
Ⅱ.현대적 패러다임
1. 신
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관리. KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원) Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
A) 보건의료직의 특성
B) 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인과 결과
C) 스트레스 관리방법
D) 간호사 이직을 줄이는 방법
E) 과학적 관리론과 인간관계론
F) 간호사들
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미희,정민아, 사회복지행정론, 지식터, 2025
이성기,김현경 외, 사회복지행정론, 양성원, 2025
이준상 외, 사회복지개론, 사회평론아카데미, 2025 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 현대이론의 개요
2. 현대이론의 주요 유형과 각 유형별 특징
3. 현
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미래지향성
4) 선택의 제한성
5) 합리성
5. 의사결정의 모형
1) 합리적 경제인모형
2) 관리인모형 또는 만족모형
3) 점증모형
4) 최적모형
5) 혼합모형
II. 의사결정이론
1. 사이몬의 분류
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
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- 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 전략적 사고
II. 동기부여
III. 기술관리능력
IV. 리더십
* 참고문헌
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인간관계와 정신건강, 학지사. 1997
-양창삼, 인간관계와 갈등관리, 경문사. 1997
-이학종, 조직행동론, 세경사. 1997
-최승희, 김수옥, 심리학개론, 박영사 1997
-유기현, 인간관계론, 무역경영사. 1999 1. 현대적 리더의 특질
1) 영향을 미치는 6C
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조직 내부에서 뿐만 아니라 외부에서 일어나는 사건은 조직에 영향을 미친다. 과학적 관리법이나 인간관계론은 경영자들의 관심을 조직 내부에만 기울이게 하였다. 시스템이론은 경영자의 관심 영역을 내부적 요인뿐만 아니라 외부 환경적
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인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003 리더십
I. 리더(최고경영자)의 역할
가. 기업문화의 변혁
나. 정치적 협상
다. 기업윤리의 강조
II. e-글로벌 리더
III. 리더십 이론
가. 특성이론
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조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인
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