|
근무)의 필요성
1) 업무 생산성의 증대
2) 시간과 비용 등의 절약
3) 사회환경의 변화
7. 비대면 스마트워크(재택근무)가 앞으로 어떻게 변화해 갈지 분석
1) 재택근무 환경의 스트레스 완화를 위한 교육 및 사용 매뉴얼
2) 관리통제 시스템
|
|
|
관리방안에 관한 연구, 서울여자대학교 대학원 석사학위논문
양옥경 외(2004), 사회복지 윤리와 철학, 나눔의 집
임성만(2009), 사회복지시설 종사자 처우개선을 위한 과제
정무성(2009), 사회복지종사자의 열악한 근무환경과 처우개선 과제
|
|
|
조직 관리의 대내적 민주화는 경찰의 리더쉽에도 큰 변화를 가져오고 있다.
결론
21세기를 맞이하여 사기업은 물론이고 국가공무원도 국제화 세계화 개방화에 발맞추어 가고 있는 실정이다. 이러한 시대적 요청에 따라 경찰공무원도 현행공
|
|
|
관리현황 및 활성화 방안 연구, 이주희 외 6인 2002, 여성부
인력부족 시대의 도래와 여성인력 활용, 양희승 2005.05.13 LG주간경제 832호
삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
LG경제연구소(http://www.lgeri.com)
여성부 (http://www.moge.go.kr)
http://blog.naver.com/hong
|
|
|
관리제도는 최근 대두되고 있는 기업적 운영방식에서 성과지향적 운영방식으로 성과극대화 시킬 수 있는 유용한 수단임에는 틀림이 없다. 그러나 어떤 관리 기법도 기관의 사정과 환경적 여건에 좌우됨에 무조건적으로 채택하기 전에 조직
|
|
|
시대의 신 인사전략』, 한국중소기업학회, 1997. 6.
박창욱, 『중소기업의 인사관리 이슈와 과제』, 인사관리, 2002. 5.
신용보증기금, 『중소기업의 노사문제』, 신용출판사, 1989. 12.
중소기업특별위원회, 『중소기업 인력난 해소를 위한 국민공
|
|
|
관리회계학회
○ 임종옥(2007), 경영자 유형이 이익관리에 미치는 영향, 한국산업경제학회
○ 피터 드러커 저, 김용국 역(1996), 경영인의 조건, 시사영어사
○ 황상민(2010), 경영자가 조직원의 마음을 잡으려면?, KMAC Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업인(경
|
|
|
관리직급의 능력급은 직급별로 설정도니 정액능력가급의 정기승급과 매년 종합고과 결과에 의한 등급에 따라 결정되는 능력가급으로 사원직급과는 다르게 설정되어 있다. 다시 말해 복수임률표로는 고과등급별 고과승급의 금액이 미미하기
|
|
|
시대의 조직구조의 프로그램을 개발하여 구성원 간의 공감대를 끌어내 변화에 두려워하지 말고 시스템을 활용하여 협업하여 근본적으로 구성원들을 효율적인 일을 할 수 있게 리더들은 이끌어야 할 것이다. 1.
리더십과 조직구조혁신(lea
|
|
|
관리 전략이 세계 각 지역에서 효과적으로 수행되고 있는지 해외 각 조직에 대한 인사 감사를 수행 하여야 할 것이다. 인사 감사를 통해 부족한 부분에 대한 해결책을 제시해 줄 수 있는 인사 컨설팅 역량의 강화도 필요하다. 이를 위한 구체
|
|
메뉴펼치기
