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기업인(경영자, 경영인, 기업가)의 유형
1. 고객 지향적 경영자
2. 혁신 지향적 경영자
3. 종업원 사기 지향적 경영자
4. 세계 지향적 경영자
Ⅲ. 기업인(경영자, 경영인, 기업가)의 특성
Ⅳ. 기업인(경영자, 경영인, 기업가)의 역할
1. 대인
기업인 경영인, 경영자 기업가, [기업인][경영자]기업인(경영자, 경영인, 기업가)의 유형, 특성, 기업인(경영자, 경영인, 기업가)의 역할,,
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경영자(functional manager)
2) 전반경영자(general manager)
3. 경영관리계층에 따른 유형
1) 최고경영층(Top management zone)
2) 중간경영층(Middle management zone)
3) 하위감독경영층(Low supervisory Management Zone)
Ⅲ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 역할
1. 대
경영인 기업가, 경영자 기업인, [경영인]경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 종류, 역할, 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 사회적 책임,,
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기업가활동과 일자리 창출에 대한 실증분석, 한국중소기업학회, 2009
◈ 장문석, 기업가의 사회적 이상, 호서사학회, 2012
◈ 한정화, 회사의 미래를 결정짓는 기업가 정신의 힘, 21세기북스, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업인(기업가, 경영자, 경영인
기업인 경영자, 기업가 경영인, [기업인][기업가]기업인(기업가, 경영자, 경영인)의 정의, 특징, 기업인(기업가, 경영자, 경영인)의 의의,,
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경영자(professional manager)
1) 등장배경
2) 동양
Ⅳ. 기업가(기업인, 경영자, 경영인)의 혁명론
Ⅴ. 기업가(기업인, 경영자, 경영인)의 인지체계
1. 경영자 인지체계의 개념
2. 인지체계의 역할
3. 인지체계의 장단점
Ⅵ. 기업가(기업인, 경
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경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 경영이념
1. 기업
2. 경영이념
3. 고대시대
4. 봉건시대
5. 기업활동에 대한 견해 변경 시초
6. 루터
7. 가르빈
Ⅳ. 경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 역할
Ⅴ. 경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 혁명론
경영인 경영자, 기업가 기업인, 기업인]경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 분류, 경영이념, 경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 역할, 혁명,
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