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외부환경과의 상호관계 유지와 외부환경에 대한 영향력 행사
④적응하위체계 : 사회완경변화와 요구에 따라 조직이 적응해 나가기 위해 필요성을 인식하고 체계적 조사와 연구 수행
⑤관리하위체계 : 조직 내외의 체계를 조정하고 통합
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관리의 기업화 및 고도화 현상이 초래되고 있다. 그 구체적인 사례를 보면, 먼저 공동주택에서는 물적 관리 자체가 전문적 지식기술 및 경헙과 집약적인 관리가 요구되는 관리에 전문화가 필요하게 된다.
②관리조직의 사단화
공동주택으로
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조직의 구조와 기능 수행에 영향
을 미치는 힘들이 대개가 조직 내부에 있기보다는 외부에 있다고 믿어지기 때문 사회복지 조직 이론
1. 합리-합법적 모델
1) 관료제 이론
2) 과학적 관리론
3) 행정적 관리론
2. 인간관계론
3. 개연성 이
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관리법
7.인간관계론
8.수정경영이론
9.행동과학
10.상황이론
11 정신역동이론
12.통제의 위치
13.퍼스낼리티 차원을 구분한 A형/B형 차원
14.마키아벨리적 성향
15 성취욕구
16.상동적 태도
17 현혹효과 (halo effect)
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조직 내 갈등은 구성원간의 조화를 방해하고 의사결정을 지연시키며, 조직몰입을 저해하는 등 조직에 역기능을 초래할 것이라는 관점 (전천운, 2001: 221)
☞ 이는 조직 내 갈등관리에 관한 고전적인 초기 연구( Schmidt & Kochan, 1972)의 관점으로
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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박
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인간관계론, 서울 : 법문사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 직장예절(회사예의)의 필요성
Ⅲ. 직장인사예절(회사인사예의)
1. 일반적인 인사예절
2. 출?퇴근 인사
1) 출근 인사
2) 퇴근 인사
3. 외출 시
Ⅳ. 직장근무예절(회사근무예의)
1. 출근과 퇴근
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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박
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관리층에 의해 수립된 부문 방침에 따라 실제 작업현장에서 적용되는 계획, 조직, 지휘, 통제활동을 실시하는 현장관리 직능의 분화 형태이다. 여기에는 계장 직장 등의 하위관리층을 포함한다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정
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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영자의 임무
II. 경영자의 역할
1. 대인관계 역할
2. 정보관리 역할
3. 의사결정 역할
III. 경영
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