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관리론
2. 인간관계론
3. D. McGregor의 X-Y이론
4. 욕구단계이론
5. 허츠버그(F. Herzberg)
6. 기대이론
7. 공정성이론
8. 강화이론
Ⅱ.사례연구 - 포스코 인재 개발원
▶ 교육 프로그램 살펴보기
(1) 경영 이슈 교육
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관리운동의 엄격한 과업지향성과 인간관계론의 간격을 완화시키는 역할을 수행하였다.
현대 조직은 규모가 점점 비대해지고 구성원들의 개인적 특성과 욕구가 다양해지며 이질성이 심화되고 있다. 그에 따라 조직 내외적 상황변수들이 매
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관리가 적절히 이루어진다면 조직의 효과성은 극대화될 수 있다.
또 전문직인 사회복지사의 활동은 관리자와 슈퍼바이저에 의한 엄격한 통제보다는 자율성을 인정하고 참여를 권장하는 리더십이 더욱 적합하기에 인간관계론의 적용범위는
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따라서 사회복지실천에서는 인간관계론이 조직관리의 원칙으로 받아들여지고 있으며, 이러한 이유로 인간관계론이 조직결속력 강화와 사회복지사의 근무환경 개선에 중요한 역할을 할 수 있을 것으로 보인다.
인간관계이론은 인간의 감성
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인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 합리적 의사결정을 위한 방안
I. 집단사고 관점
II. 문제관점
III. 의사결정지원시스템 관점
1. 의사결정지원시스템(DSS)
2. 경영자정보시스템(EIS)
3. 전사적 자원관리(ERP)
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조직분화를 어떻게 합리적으로 진행시키느냐 하는 것이 조직관리상 중요한 문제가 된다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명
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인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 집권적 조직
1. 집권적 조직의 개념
2. 집권적 조직의 장·단점
1/ 장점
a) 관리활동의 통일화
b) 경영능률의 효율
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조직군생태학(의의, 변이의 원인, niche, 선택, 보존, 문제점과 기여)
Ⅴ. 인적자원적 접근
1. 고전적 인간관계론(Hawthorne연구, Barnard이론)의 내용과 평가
2. 고전적 동기이론1(내용이론) - 무엇으로 동기가 유발되는지
3. 고전적 동기이론2(과정
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관리조직(집권화)
1) 집권적 관리조직의 의의
2) 집권적 관리조직의 장단점
II. 분권적 관리조직(분권화)
1) 분권적 관리조직의 의의
2) 분권적 관리조직의 장단점
1/ 장점
- 독립채산제의 채용
- 결정권의 분산
- 의사결정의 합리
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관리 : 이채석 저, 어가, 2017 I. 조직의 정의와 특성
II. 사회복지조직의 특성
III. 사회복지조직이론
1. 관료제이론
2. 과학적 관리론
3. 행정관리론
4. 인간관계론
5. 의사결정이론
6. 체계이론
7. 상황이론
8. 목표관리이론
9.
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