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론
Ⅱ. 지방자치단체의 조직·인사제도의 개혁 현황
1. 지방행정조직(기구)의 개혁 현황
2. 지방인사제도의 개혁 현황
Ⅲ. 지방자치단체 조직·인사제도 개혁의 문제점과 개선방
안
1. 조직·인사제도 개혁의 문제점
2. 지방자치단체 조
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구조를 가지고 있다. 들어가는 말
1. 선정이유 - 왜 삼성전자인가?
2. 성장과정
본 론
1. Value-Chain을 통한 내부역량 분석
2. 조직설계와 분업화에 따른 조정 및 통합 방법
3. 환경변화에 따른 대응 전략
4. Lewin의 행동변화 단계과정에 따
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전략
4) 향후목표 및 전망
3. 대우자동차(주)
1) 개요
2) 현황
3) 세계화 전략
4) 향후목표 및 전망
Ⅳ. 철도청 경영
1. 철도청 지식관리 추진 개요
2. 철도청 조직구조
Ⅴ. 해운업체(해상운송업체) 경영
Ⅵ. 어업 경영
참고문헌
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조직을 대상으로 조직을 분석하고 평가하는 작업을 지속적으로 실시하여, 조직진단과 설계에 관한 연구가 실제 조직발전과 긴밀히 연계되도록 하여야 할 것이다.
Ⅸ. 결론
행정조직은 혁신에도 불구하고 여전히 기능적 분업구조와 계서적 권
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론적인 연구가 좀더 활발히 진행되어야 할 것으로 보인다.
우리나라의 조직론에 관한 실증연구들은 조직행태론 측면의 조직몰입, 리더십, 동기부여직무만족에 관한 논문들이 상대적으로 높은 비율을 보이고 있으며, 조직구조론 측면에서는
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조직학은 조직이론으로 발전했으며, 심리학적 배경에 뿌리를 둔 조직학은 조직행태론으로 발전했다.
- 조직이론은 조직행태론에 비해 거시적인 정향을 가지고 있으며, 주로 조직구조와 조직설계에 관심을 두고 있다.
2. 고전적 조직이론
1)
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론
Ⅱ. 21세기 조직 환경의 변화에 따른 조직패러다임의 전환 방향
1. 정보와 지식중심의 경제
2. 급속한 환경 변화의 시대
3. 글로벌 경쟁 체제
4. 복잡성의 증가
5. 근로자 구성의 질적 변화
Ⅲ. 21세기 조직구조의 올바른 변화 방향
1. 2
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구조적 또는 구조적 활동(Technostructural or Structural Activities)
8. 계획과 목표설정활동(Planning and Goal-setting Activities)
9. 전략경영활동(Strategic Management Activities)
10. 조직변혁활동(Organizational Transformation Activities)
Ⅵ. 조직개발개입의 효과성 평가
1
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론의 관점으로 바라볼 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
부산광역시 행정조직 개편에 대해 본론에서 적용한 이론들의 목차는 다음과 같다.
1.조직이해의 기초 - 공조직으로서의 부산광역시
2.조직구조의 지표. 복잡성의 측면에서 - 대부처주의로의 조
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조직의 유효성 증대에 기여할 수 있는 조직문화를 이룩하게 할 것이다.
Ⅲ.결론
집단관리를 통해서 조직의 유효성을 꾀하려 할 때 무엇보다도 중요한 일은 집단 간의 갈등을 최소화하는 일이다. 집단 간에는 상호의존성하에서 업무를 추진하
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