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조직구조의 개편을 통한 경영혁신
가. BPR
나. 다운사이징
다. 리스트럭처링
라. 벤치마킹
마. 동시공학
바. 물류혁신
사. EIS / DSS
아. 시간기준경쟁
자. 전사적 자원관리
차. 아웃소싱
2. 조직 내 마인드 조성을 통한 경영혁신
가. 전략경
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론적인 배경
1. 직무만족의 의의 및 중요성
2. 직무만족의 형성과정 및 특성
3. 직무만족의 영향 요인의 검토
4. 직무만족도의 측정과 관계 요인
제 3 절 선행연구
제 3 장 연구모형과 조사설계
제 1 절 연구모형
1. 연구 모형
2
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론 업무신청, 결재, 사람찾기, 스케줄 조절, 영상전화 등 포스코의 과업환경에 관련된 거의 모든 기능을 총괄적으로 지원할 수 있는 그룹웨어(groupware)인 MIPOS(Multimedia Integrated POSCO Office System)를 개발설치하였다. MIPOS를 효율적으로 활용한 결과
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론. 이태영. 학현사. 2008.<참조>
- 사회복지 역사의 이해. 원석조. 2002. 양서원 <참조> 서 론
본 론
1. 복지국가 위기의 배경
2. 복지국가의 위기 논쟁
1)신보수주의적 견해
2)마르크스
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조직 및 인력관리 방안,\" 한국행정연구원보고서, 1996. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 뉴질랜드
1. 행정개혁
2. 인사개혁
Ⅲ. 우리나라
1. 행정개혁
2. 인사개혁
Ⅳ. 양국의 행정개혁 비교
1. 개혁방향의 비교
2. 추진
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론 그린화의 정도는 0에서 100%에 이르기까지 한 연속선상에서의 문제이기 때문에 어느 정도가 적절한지 애매하며 또 여러 기술적인 문제도 관련되어 있겠지만 그 결정기준은 적어도 단기적으로는 법규(예컨대 국내에서는 환경 영향평가기준,
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론
체험 마케팅을 중시하는 조직은 창의력과 혁신을 강조하고 사회문화적 소비 벡터에 따라 폭넓고 장기적인 환경 추이를 살펴야 한다. 이러한 체험 지향적 조직은 특별한 조직구조나 특별한 과정은 아니다. 하지만 몇 가지 특징이 있다. 디
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조직을 강조하며, 커뮤니케이션, 상담, 제안제도, 민주적 리더십이 인적자원관리의 측면이라 할 수 있다.
3)정착단계 : 1960년대~
행동과학, 시스템이론, TQM을 원천으로, 성과, 만족감, 자기계발, 개인과 조직의 통합, 조직문화를 강조하며, 인력
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제 3절. LCA와 EMS 관련성
1. 환경경영의 정의와 도입 배경
2. 환경경영의 방법론
3. 국내 환경경영의 동향과 평가
4. 국제표준화 기구 (ISO)
5. 전과정평가(LCA)의 실시
제 4절 사례
1. 성공사례 SONY
2. 실패사례
제 5절. 결론 및 전망
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정교한 실증연구들이 필요할 것이다. 특히 각 영향요인들과 벤처기업 성과간의 관계에 관한 다양한 가설제시와 이에 대한 검증 등, 성공요인에 관한 보다 체계적인 연구가 필요하다. I. 서론
II. 이론적 배경
III. 사례조사
IV. 결 론
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