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론)
참고문헌
[조직이론] / 오석홍 / 서울:백영사 / pp.3-23
[A1+ 경영학 개론] / 신경숙 저 / (주)에이원플러스출판 / p.37
[전략격영시대의 경영학]/ 오준석,설원식 공저/ 웅진세무대학출판부 /p.53-54
[알파 플러스 행정학] / 위계점 저 / 민영미디어 /p
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strategy)한 대로 나타나지 않는다고 한다. 우리가 관 찰하는 전략은 100% 확신하에 수립된 전략이 아니라, 그때 그때 상황에 맞게 즉흥적으로 솟아나오는 전략(emergent strategy)이 많다고 주장한다. 그는 기업형태론이란?
경영조직이란?
경
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조직 내에는 사회적으로 인정된 기존의 환경지각에 대한 수용을 강화시키는 집단적 사회화 과정을 통하여 전략적이기보다는 관례적·답습적인 의사결정 과정을 따르게 된다는 것이다. Ⅰ. 조직환경론의 의의
Ⅱ. 조직환경론의 관점
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조직개발 전략
성균관대학교대학원 ㆍ 장재현
조직개발에 관한 이론적 고찰
안동대학사회과학연구소 ㆍ 서균석
조직개발이론에 관한 연구
경희대학교경영행정대학원산업관계연구소 ㆍ 정경섭
조직개발에 관한 리론적 연구
숙명여자대
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조직문화 (Hofstede)
16. Z형 조직
17. 기업문화의 힘
18. 성공적인 기업문화의 특성
19. 조직문화와 재무성장
20. 디지털 기업의 문화 (e-Culture) 특징
21. 현대와 삼성의 조직문화 비교
22. 파스칼과 피터스 7s모형
23. 샤인 이론
24. 딜, 케네디 모형
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조직행동, 임창희, 학현사
POSCO 인터넷 홈페이지 www.posco.co.kr
POSCO 인재개발원 홈페이지 www.e-campus.posco.co.kr 서론
Ⅰ. 기업선정 동기
Ⅱ. 연구주제
Ⅲ. 연구 과정
본론
Ⅰ. 포스코
1. 기업
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전략을 사용해야 한다. 즉, 상황적 관리전략을 사용해야 한다.
<맺음말>
자율적 관리를 위해서는 조직의 성원들을 인간으로서 인식하는 것이 필요한데 과학적 관리를 비롯한 고전적 이론들은 인간을 기계로서 인식한 견해이다. 그 후 인
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해서 사람이 변화를 만들어내고 종국적으로 역사를 만들어 가는 것이다. 한 위인이 아니라 위대한 백성의 집단적 성취로서 변혁이 이루어지는 것이다. 리더십전략 성공한 사례
3. 하버드대학의 변혁
4. 변혁적 리더십의 도전
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위함일 것이다. 이를 위해서는 조직개편을 효과적으로 이루는 것도 중요하지만 개혁 성공의 요건을 구비하는 것 또한 중요하다 하겠다. 1. 미국의 정부개혁 주요 내용과 전략
2. 정부개혁의 성공을 위한 요건
3. 한국의 정부조직 개편
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분석
6. 안철수 연구소 발전전략
6-1. 안철수 연구소 성공요소
6-2. 안철수 연구소 내/외부 경영전략 방안
6-3. 기업인수합병전략
6-4. 통합보안시장으로의 영역 확대
6-5. 해외시장 진출 사례조사
Ⅲ. 맺으며
기업의 향후 동향
참고자료
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