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조직의 이익을 추구하면서도 사회적 책임을 이행하고 이해관계자들의 신뢰를 유지하는 것이 중요하다. 이러한 다양한 자질과 능력을 갖춘 경영자는 조직을 성공적으로 이끌어 나갈 수 있으며, 변화하는 시장 환경 속에서 경쟁력을 유지하고
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역할이 이미 시작된 것이다.
6. 전문가
현재 우리나라에서는 전문간호사 교육제도가 정부로부터 인정되고 교육되고 있다. 자격시험이 1년에 한번씩 있다. 이 제도들은 간호가 질병양상의 변화와 사회현상의 변화에 따라 보다 광범위한 영역에
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역할을 설명하시오. 또한, 자신의 역량에 비추어 가장 잘 수행하고 있다고 생각하는 역할과 가장 취약하다고 판단되는 역할을 제시하고, 해당 취약한 역할을 보완하는 데 필요한 노력과 방안을 서술하시오.
1) 페플라우(Peplau)가 제시한 간호
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리더십을 발휘하다면 그것은 그 리더가 가진 리더십에 대한 그릇된 사고가 소산이라 볼 수 있다. 그릇된 리더십 행위를 고치자면 리더십에 대한 의식의 변화와 그를 위한 교육에 의존할 수밖에 없다.
현재 공조직 또한 혁신이라는 과제 아래
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리더십을 발휘하다면 그것은 그 리더가 가진 리더십에 대한 그릇된 사고가 소산이라 볼 수 있다. 그릇된 리더십 행위를 고치자면 리더십에 대한 의식의 변화와 그를 위한 교육에 의존할 수밖에 없다.
현재 공조직 또한 혁신이라는 과제 아래
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과정
3. 의사결정의 기술
1) 개인의사결정과 집단의사결정 기술
2) 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
4. 의사결정의 제약요인
5. 의사결정에서 행정가의 역할
6. 의사결정의 모형
Ⅲ. 의사전달과 조직갈등
1. 의사전달
1)
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기업문화가 마련되어야 한다. 21세기 성공적인 리더가 되기 위해서는 개척정신을 가지고 조직의 변화를 주도적으로 이끌어 나가는 변화창조자 역할, 변화관리 과정에서 구성원과의 합의를 중시하는 합의 추구자의 역할, 그리고 구성원의 능
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터주면 된다 (웰치)
나는 여러분이 만장일치로 결정한 것을 택합니다. 그러나 다른 의견이 있을 때 까지 실천에 옮기는 것을 미룹니다 (슬로안) 갈등이란
갈등의 분류
갈등의 원인과 발전과정
신뢰와 협동
신뢰의 의미
협동의 의미
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4. 개혁의 동력 : 사람의 변화
1) 유능한 인재를 적소에 배치하고 권한을 부여
2) 가시적 조치를 통해 위기감을 부여하고 혁신이 지속되도록 계속 자극
3) 해외연수, 조사 파견 등으로 변화를 주도할 핵심인력을 양성
Ⅸ. 결론
참고문헌
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과정 Process
1)Herbert Blumer
2)L.M. Killian & R.H. Turner
3)James R. Huntley Jr.
1)폭동 발생의 일반적 조건
2)직접적인 요인들
3)폭동의 진행과정
4)군중의 구조(Structure)
5)(경찰의) 통제 행동
1)대중
2)대중의 특성
3)대중행동의 유형
1)비판적 반응 유
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