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리더가 부하들에게 가치 있다고 생각되는 보상을 제공할
수 있는 능력
- 강압적 권력 : 부하들을 강압하거나 처벌할 수 있는 능력
- 합법적 권력 : 리더가 조직 내에서 특정의 직위나 역할을 차지함으로써
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조직을 준비시킨다.
제 2 단계 : 작업수행 방식을 근본적으로 다시 생각한다.
1) 핵심 비즈니스 프로세스들을 찾아내서 분식하는 활동
2) 그 프로세스의 중요한 성과목표를 정의하는 활동
3) 새로운 프로세스를 설계하는 활동
제 3 단계 :
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조직과 환경에 관한 이론
1) 조직군 생태학 이론
2) 조직 경제학
3) 제도화 이론
4) 구조적 상황이론
5) 공동체 생태학 이론
6) 전략적 선택이론
7) 자원의존이론
5. 조직과 환경의 관계
1) 조직이 환경에 미치는
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리더십 프레임, 한올, 2016.
박계홍, 김종술 저, 변화와 혁신을 위한 리더십, 학현사, 2013.
탁진국, 손주영 저, 리더십 이론과 실제, 학지사, 2017.
정소민, 간호 관리자의 서번트 리더십이 간호사의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 가천대학교
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변화와 전략적 시사점
1. 경영환경의 변화와 조직 내 문제점 - 산업화시대에서 정보화시대로의 변화
2. 마쓰시타 변화의 전략적 시사점
3. 최근 마쓰시타의 재도약
*할리데이비슨
Ⅰ. 할리데이비슨 들어가기
1. 회사소개
2. 회사연혁
Ⅱ. 구조
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전략적 네트워크 이론 등으로도 불리는 공동체 생태학 이론은 환경에 대한 조직의 능동적 적응을 가능하게 해주며 기존의 조직이론이 설명하지 못하는 현대적인 조직 활동의 많은 부분을 설명해준다.
결 론
조직설계와 경영관행은 사회변화
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조직의 명성이나 이미지를 제고하고 기존의 사회적 규범이나 신념 및 외부기관들의 기대에 부응하기 위해 조직 간에 관계를 형성하는 것
조직간의 공동전략의 역기능
공동전략이 항상 순기능만 하는 것은 아니고 1)개별조직의 전략적 유연성
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변화와 한국의 선택』서울: 산업연구원, 2004년
데이비스 다이어『브랜드 제국 P&G』서울: 거름, 2005년
이근『한국 경제의 인프라와 산업별 경쟁력』서울: 나남, 2005년
야마다도요코,『MADE IN 브랜드-루이비통, 어떻게 팔리는가』서울: 디플 2007
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조직 관리와 권한 배분: 이론과 실제」, 서울: 경영학 연구소, 2021.
김영수, 「현대 경영학의 이해」, 서울: 한국경영출판사, 2020.
이정민, 「효과적인 권한 배분을 위한 전략적 접근」, 경영학 논총, 2019.
박진우, 「조직 내 권한 배분의 중요성
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조직에 얼마나 잘 적응하고 기존 구성원들과 조화를 이루며 조직 문화에 긍정적으로 기여할 수 있을지, 그리고 현재 가지고 있는 능력보다 미래에 얼마나 배우고 발전하여 더 높은 역할이나 새로운 도전을 수행할 수 있는 잠재력을 가지고 있
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