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사례관리의 궁극적인 목적은 클라이언트와 클라이언트의 환경체계의 역량강화, 그리고 서비스의 효율성과 효과성 증진이라고 할 수 있다.
참고문헌
한국사례관리학회(2012). 사례관리론. 학지사.
권진숙 외(2008). 사례관리의 이론과 실제. 학지
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사례
1. 학교 현황
2. 교육정보화 추진을 위한 학교운영계획
3. 교육정보화 정착을 위한 교육활동
4. 교육정보화 촉진을 위한 지원활동
5. 특색사업
6. 성과
Ⅵ. 학교경영의 평가
1. 학교경영평가의 의의
2. 학교경영평가의 목적
3. 학교경
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복지국가 시대
5. 신자유주의 시대
Ⅲ. 자선조직협회와 인보관운동의 비교분석
1. 자선조직협회(The Charity Organization Society: C.O.S)
2. 인보관운동(the settlement house movement)
3. 자선조직협회와 인보관운동이 사회복지실천에 대한 영향
Ⅴ. 결론
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성공전략(성공요인, 방안)
I. 목적의 적합성
1. 목적이 아닌 수단으로써의 M&A
2. M&A의 한계 인식
3. 재무적 목적의 기회주의적 M&A 지양
II. M&A 목적별로 다른 통합전략 수립
1. 성숙산업에서의 구조조정
2. 지리적 시장 확대
3. 상품 및
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(제안된 서비스 혹은 세부 프로그램의 선택)
5. 실천계획의 수립과 서비스 방법의 구체적 기술
1) 실천계획의 수립
2) 서비스 방법의 구체적 서술
6. 프로그램 실행
7. 측정 및 평가
04. 사회복지조직의 마케팅
1. 발표
2. 시상
참고문헌
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조직구조의 변화와 외부 환경에 변화에 적극적으로 대처하고, 내부의 잘못된 점을 수정 보완함으로써 최고의 기업이 될 수 이었다. 우리도 우리의 강의를 최고라고 자부하고 싶다. 치열함속의 믿음과 배려. 이것이 최고의 강의로 가는 지름길
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. 사례관리의 이해.
주소: http://happylog.naver.com/happycall1004/
검색일: 2010. 7. 6 1. 사례관리의 필요성과 목적
2. 사례관리과정
1) 초기단계 : 접수, 면접
2) 사정
3) 서비스 계획
4) 개입
5) 종결
6) 평가
3. 실천 기술
4. 사례관리자의 역할
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조직 또는 부서(예: 간호조직 또는 간호단위)에 미치는 영향을 논하시오.
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 리더십 이론
2) 리더십의 특징
3) 리더십 이론의 변화 과정
2. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시와 블
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비교적 부담 없이 답할 수 있는 여유를 주는 질문
- 직접 질문 : 직선적으로 네, 혹은 아니오란 단답형의 답변을 요구하는 질문
- 넓힌 질문 : 질문의 범위가 포괄적, 다양한 답의 길을 열어 소리없이 강하다 조직을 움직이는 기적의 코칭
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사례
1. 회사 개요
2. 구조조정의 전개
3. 노사관계의 변화
1) 노사문화의 전통
2) 노사관계의 전환
Ⅷ. 정부 구조조정추진의 평가
1. 공기업 ?민영화?
2. 공기업 ?경영혁신?
Ⅸ. 정부 구조조정추진의 개혁 방향
1. 기간산업의 공공체제
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