|
조직구조 개편을 통한 파벌주의의 타파
(4) E-mail을 활용한 communication증진과 신뢰구축
(5) 조직개편을 통한 의사결정권의 확립
마. 닛산의 문화(I) 경영
(1) Commitment의 중시
(2) Speed 경영
(3) 능력주의･성과주의
|
|
|
경영제와 교장의 자율성, 경남대 교수
◎ 김천기, 단위학교 중심운영과 학교운영위원회의 한계, 학교경영, 서울 : 교육과학사, 1995
◎ 박종렬·김순남, 학교 단위책임 경영의 이론과 실제, 서울 : 원미사
◎ 박종필, 학교단위책임경영제 이론과
|
|
|
조직을 고려하게 함
(3) 관리 중요성, 통제 가능성, 측정이 미치는 영향
Ⅶ.R&D 성과지표의 개선방안…………18
(1) 지표별 구체 운영 방안 수립
(2) 추세 분석 및 관련자의 업적 평가에 활용
(3) 리더십, Staff 기능, 과정 중시 문화 필요
Ⅶ.
|
|
|
사회가 지배하는 매스 소사이어티에서, 정밀하고 세밀한, 개인적인 것이 부각되는 마이크로 소사이어티로 변화될 것이 자명하다. 이러한 상황에서 어떻게 생각하고 살아가야 하는지 한번쯤 생각해 보는 것은 오늘을 살아가는 우리의 의무이
|
|
|
대해 통계처리
가 가능한 부분과 통계처리가 불가능한 부분을 포함하여 합리적으로 평가해
야 한다.
② 지역특성, 경영특성, 프로그램 특성 등에 따라 개별적인 평가를 실시하여 공정
성을 기하고 프로그램의 표준화를 확립해야 한다.
|
|
|
경영활동이나 조직에서는 고객 및 경영자에 대한 지식의 창조와 변환능력 그 자체가 경쟁우위확보와 고객만족을 위한 원천이 될 수 있다. 또한 여행업을 경영함에 있어서 고객에게 만족을 주기 위해서는 고객 지향적 서비스가 제공되어야 할
|
|
|
조직 내에 정착시켜야 하겠다
참고문헌
□ 경영베스트 아웃소싱 팀. 아웃소싱 전략과 알짜 정보. 경영베스트. 1998.
□ 김영수. 전략적 아웃소싱개론. 고려아카데미컨설팅출판부. 2002.
□ 남기찬. 미래 핵심역량 구축을 위한 창조적 아웃소싱.
|
|
|
지식망을 그 특징으로 하는 정보지식사회의 세기이다. 특히 지식기반사회적 특징은 새로운 신세기의 패러다임을 요구하고 있다. 이 점에서 대학의 기능과 역할도 커다란 변화를 예고하고 있고 새로운 세기에 걸맞은 패러다임을 필요로 하고
|
|
|
조직구성원의 자기퇴직 프로그램을 적극 지원하여 새로운 인력으로 개발시켜야 할 사회적 책무성이 증대되고 있다.
세계 석학의 다보스회의 미래경영 메시지 -1998년 7월 1주차
과연 미래 사회의 모습은 어떻게 변화하고, 이에 대한 미래경영
|
|
|
조직인 4조 2교대 혹은 4조 3교대 근무제를 도입하고 충분한 휴무일과 교육일 제공을 통하여 재충전, 가정생활의 충실 및 자기계발의 기회를 확보함으로써 경영방침의 하나인 인간존중과 생명존중을 실현하고 있다. I. 서 론
1. 기업 선정
|
|
메뉴펼치기
