|
조직의 한 형태 (4) 매트릭스 조직의 한 형태(기업의 경우)
8. 조직이론의 전개과정
(1) 고전적 조직이론 : 분업, 계층적 과정, 구조, 통솔범위
- 최소한의 노동, 비용으로 최대의 생산 효과를 확보할 수 있는 최선 방법.
(2) 신고전적 조직이론 : 구
|
|
|
이론
I. 고전이론
1. 테일러의 과학적 관리론
2. 페이욜의 경영관리론
1) 분업의 원칙
2) 권한과 책임의 원칙
3) 규율의 원칙
4) 명령통일의 원칙
5) 지휘통일의 원칙
6) 전반적 이해로의 개인의 종속의 원칙
7) 보상의 원칙
8) 집권
|
|
|
조직심리 연구
고전이론 시대에 인간관계론적 접근의 단서를 제공한 학자이다. 그녀는 조직의 기본 문제는 역
동적이고 조화로운 인관관계를 발전시키고 유지하는 것이라고 하여 행정에서 심리학적 측면을 인
식한 최초로 제시하였다.
민
|
|
|
조직변화관리
1. 안정화 방안을 위한 틀
1) 후유증 치유단계(지혈과 봉합)
2) 안정화단계(시스템 재구축)
3) 재도약단계(패러다임의 전환)
2. 단계별 안정화 방안
1) 후유증 치유단계(3-6개월) : 지혈과 봉합
2) 안정화 단계(6-1년) : 시스템 재구
|
|
|
이론 등이 있다.
3, 조직관리이론의 비교
1) 조직의 가치관
고전적 조직이론 : 조직활동의 평가기준으로 능률(efficiency), 특히 기계적 능률을 강조
신고전적 조직이론 : 조직활동의 평가기준으로 사회적 능률성을 강조
현대의 조직이론 : 기
|
|
|
진실험 - 동질성○ 1점 →
60 → 89
제3장
조직론
제1절 조직의 기초이론
1. 조직이론의 변천
고전적 조직이론 ― 과학적관리론, 관료제이론, 행정관리설 → 공식 구조(계층제, 분업)
신고전적 조직이론 ― 인간관계론, 환경유관론 → 비공식 구
|
|
|
조직이론을 전통적 이론, 인간관계론, 의사결정론으로 분류하고 있으며, 에찌오니는 전통적 이론, 인간관계론적 접근방법, 구조론적 접근방법으로 분류하고 있다. 또한 왈도등은 조직이론을 고전적 이론, 신고전적 이론, 현대적 이론으로 3대
|
|
|
조직론
Ⅰ. 조직의 기초이론
1. 조직의 개념
2. 조직의 유형
Ⅱ. 조직이론의 발전
1. 고전적 조직이론
2. 관료제 조직을 넘어서 : 새로운 형태의 조직구조
3. 신고전적 조직이론
4. 현대적 조직이론
Ⅲ. 동기부여이론
1. 동기
|
|
|
조직관에 따른 조직의 정의
4. 조직의 정의에 임하는 입장
5. 조직의 원칙
6. 조직이론의 정의와 분류
Ⅱ. 시대에 따른 조직이론…………………………………………………………p.11
1. 고전적 조직이론
2. 신고전적 조직이론
3. 현대적
|
|
|
조직화, 지휘, 조정, 통제)하는 순환과정이다. 경영이론은 생산성 향상을 목표로 했던 19세기의 고전적 경영이론에서 인간 자체에 관심을 둔 행위과학적 관점 및 정량적 접근 방법을 거쳐 시스템이론, 상황이론 등의 현대의 경영이론으로 발전
|
|
메뉴펼치기
