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조직상의 과정적인 문제를 진단하고 이해하며, 스스로 해결할 수 있도록 외부상담자가 도와주는 방법이다.
(4) 근로생활의 질(Quality of Working Life : QOWL) 프로그램
높은 생산성과 능률을 달성하는 데 기여하면서 일의 세계를 인간화하는(조직 구
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조직특성과 조직몰입과의 관계 연구. 경희대학교 대학원. 2000
이상미 외. 간호지도자론. 한국방송통신대학교 출판부. 2014
오창환. 리더십유형과 갈등처리유형이 직무태도에 미치는 영향에 관한 연구. 남서울대학교 디지털정보대학원. 2004
고
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조직의 지도자는 구성원들에게 구체적인 수행 기준을 제시하고 구성원들의 업무를 조정하기도 하는 과업 주도형 리더십 스타일이기도 했다. 피들러의 상황 모형에서 리더의 유효성은 리더 자신의 행동, 부하의 행동 및 리더십이 수행하는 상
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조직 유효성에 미치는 영향. 국방대학교 국방관리 대학원 석사학위논문
이상미 외 2인(2009). 간호지도자론. 한국방송통신대학교출판부
정영환(1997). 리더십 유형과 조직 효과성의 관계에 관한 연구. 청주대학교 행정대학원 박사학위논문
지성
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조직의 목표관리(MBO)가 조직 운영 효과성에 미치는 영향에 대한 사례연구, 고려대학교 노동대학원, 2012.
신을숙, 간호사의 목표관리(MBO)에 대한 인식과 간호조직의 유효성, 가톨릭대학교 대학원, 2008.
홍준석, 목표관리의 특성이 근로자 태도
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평가 등으로 자원봉사센터의 발전을 가져다주는 순기능적 갈등조장 방안이 고려되어질 필요가 있을 것으로 사료된다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 갈등에 대한 관점과 자원봉사 조직의 갈등을 살펴보고 갈등관리 방안에 대하여 기술해 보
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조직행동론, 한경사.
윤홍근(2001), 상황적응적 리더십 모형. 온라인 행정학전자사전.
한국방송통신대학교 경영학개론, 4강 비전의 리더십
오민환(2003). 부하성숙도에 따른 군 리더십 유형의 유효성에 관한 연구, 공주대학교 경영행정대학원.
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조직이 목표를 달성한 정도로 정의된다.
조직 유효성은 하나의 광범위한 개념으로서 암묵적으로 조직과 집단 수준 모두에서 일정 범위의 변수들을 고려함으로써 복수의 목표들이 달성되는 정도로 평가된다.
제대로 된 재화와 서비스의 제공
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평가
Ⅲ. 인간관계론의 발전
1. 인간관계와 인간관계론의 요
2. 초기 인간관계론의 전
1) 인간은 심리적 존재
2) 인간은 사회적 존재
Ⅳ. 메이요의 인간관계론
Ⅴ. 뢰스리스버거의 인간관계론
Ⅵ. 매슬로우 욕구 5단계설
Ⅶ. McGrego
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조직에 대한 이해도 조직 문화의 분석을 통해 증진될 수 있다. 동시에 개인의 변화가 그의 발전으로 이어지듯이 바람직한 조직 문화의 조성 또는 발전적인 방향으로 조직 문화를 바꾸면 조직의 유효성을 높일 수 있으리라 생각한다.
※ 참고
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