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조직은 상황적 요소를 변경시키거나 리더의 리더십 유형을 변경시킴으로써 작업 환경의 유효성을 높일 수 있음을 규명하여 리더십 연구에 많은 공현을 하였다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 저, 간호지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원)
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조직의 상태를 진단하고, 그 문제점과 장·단점을 조사하여 그 결과를 조직구성원들(당사자)에게 피드백시켜 줌으로써 더 나은 조직으로 스스로 발전해 나가도록 하는 방법이다. 팀구축법은 10명 내외의 다양한 구성원들로 팀을 이루어 1박 2
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평가하며 자기 조직에 맞는 인사제도가 설계 되어져야 한다.
이러한 인사이동의 기본원칙과 관리방안들을 적용함에 있어서 지나치게 조직을 중요시한 직무중심의 배치·이동만을 추구하는 것보다 종업원의 사기향상과 기업 내에서의 자아
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조직문화,리더십,조직효과성의 관계.「한국행정학보」37,4.
황주홍, 고경민(2007) 한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부
백현주 (2013). 수간호사의 간호관리역량에 관한 간호사의 인식비교. 충남
대학교 대학원 석사학위논문.
이민희. 병원간
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평가적 경향
III. 상황에 의한 장애요인
1) 어의상의 문제
2) 정보의 과중
3) 시간적 압박
4) 지위의 차이
5) 조직의 분위기
6) 준거틀의 차이
IV. 매체에 의한 장애요인
1) 부적절한 매체의 선택
2) 통신장비의 결함
B. 커뮤니
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조직과 통합시키는 데 사용되는 인사관행에 초점을 둔다. 이러한 관행으로
1) 목표설정 : 개인목표와 조직목표의 적합성을 확립하여 조직성과 향상을 도모한다.
2) 성과평가 : 작업관련 성과와 강점 및 약점을 함께 평가하는 체계적인 과정
3)
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목표설정
(2) 목표의 실행
(3) 목표의 평가
3. 실제 조직의 성과관리 제도 조사
1) B사의 MBO 제도 도입 활용
2) B사의 직무중심 조직설계
3) B사의 MBO제도 설계 및 도입
4) B사의 MBO 운영 프로세스 설계
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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모델
1) Vroom과 Yetton의 다섯 가지 의사결정스타일
2) Vroom과 Jago의 의사결정모델
3.4 집단문제해결기법
1) 브레인스토밍
2) 명목집단기법
3) 델파이기법
4절 창의성 개발
4.1 창의성의 정의와 개발단계
4.2 조직 창의성 및 혁신 모델
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조직의 관리적 혁신의지와 조직성과 (performance) 간의 관계에 관한 연구. 한국행정학보.
신장환(2004), 목표관리(MBO)의 특성이 목표관리 효과성에 미치는 영향에 관한 연구, 고려대학교 석사학위논문.
최재풍(2006), 목표관리 효과성이 조직 유효성
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조직 내 의사소통 수단인 문화망은 가치와 신화의 확산경로로서 역할을 수행한다. 조직의 리더들을 효과적으로 잘 이용할 때 바람직한 조직문화의 형성을 유리하게 도모할 수 있다.
4. Denison의 견해
Denison(1990)은 조직문화와 조직유효성의 관
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