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조직의 존재 여부 및 독립성 등을 확인하는 절차를 거칠 것을 제시하는 견해가 있는데 참고할 만하다.
이와 같이 감사부설기구를 감사위원회에 귀속시켜 회사의 내부통제조직들과의 역할을 분리하면, 내부통제제도 감독평가 등 업무에 있어
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방법으로 개인과 조직을 발전시킬 수 있는 최선의 방법임이 분명하다. 그러나 그것은 전통적 멘토링에서 탈피하여 보다 체계적인 현대적인 멘토링을 실현할 때 가능할 것이다.
<참고자료>
리얼멘토링 - 김한훈, 에딧더월드, 2009
멘토링 노
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. 의료경영의 마케팅
1. 개업 직전 추진사항
1) Open 안내장 발송
2) 진료준비
2. 의료전략
3. 서비스 전략
4. 홍보
Ⅳ. 의료경영의 평가
1. 개요
2. 평가기준
3. 평가결과
1) 총평
2) 부분별 평가결과
Ⅴ. 향후 의료경영의 방향
참고문헌
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조직의 유효성 제고
4/ 개인적 업적의 평가 피드백과 객관적 보상
5/ 명확한 목표에 대한 통제 강화
(2) 단점
1/ 실적을 위한 결과 지상주의와 조직문화의 저하
2/ 목표의 하향화 현상
3/ 과도한 서류 작성의 시간 낭비
4/ 단기적이며 계량적 목표
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방법
경청
전달자 입장 이해
전달자와 수신자가 함께 사용할
수 있는 방법
확인
과다한 정보유입 통제
《 참고문헌 》
1. 사회복지행정론 (박용순 외, 창지사, 2003)
2. 한국행정 조직론 (김권집저, 이화, 2002) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 커뮤
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2. 생산전략
3. 마케팅전략
4. 조직 및 인적자원전략
5. 정보전략
6. 리스크관리전략
Ⅲ. 중소기업의 국제화전략
1. 수출전략
2. 국제기술이전계약전략
3. 프랜차이즈전략
4. 서비스계약전략
5. 계약제조전략
Ⅳ. 최적전략의 선택
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조직에 유효성을 높이기 위하여 선발된 종업원을 최대한 개발시켜야 한다. 해외지사에 조직의 사업을 수행하고자 할 때에나, 새로운 사업에 뛰어들 때, 종업원의 역량이 부족할 때에도 그것을 채워주기 위해 개발을 실시하여야 하며, 최근 사
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조직 내의 당사자들의 참여가 있어야 한다.
(2) 상황요인
1/ 피드백
종업원은 목표 이행 과정과 결과의 유효성을 인식해야 한다.
2/ 단순
과업 목표는 단순할수록 좋다.
3/ 보상
목표 달성에 관한 공정하고 합리적인 보상이 보장되어야 한다.
4/
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평가와 피드백
1. 자원봉사 프로그램의 평가
2. 자원봉사 평가의 실제
9. 자원봉사활동과 갈등
1. 갈등의 정의와 원인
2. 갈등의 유형
3. 갈등에 대한 관점 ‧ 평가 ‧ 관리와 조직의 갈등
4. 갈등반응과 해소 기법
5. 갈등관리 방안
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위한 전산화가 요망된다.
3. 사외모집의 병행
내부공급의 단점을 보완하기 위하여 사외모집을 적절히 병행하여야 한다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 내부인력공급계획
Ⅲ. 사내모집의 방법
Ⅳ. 내부공급의 평가
Ⅴ. 사내모집에서의 유의점
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