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조직구조로 이행될 것이다.
리더십의 유효성을 결정하는 주요한 변수 중의 하나는 종업원의 특성이다. 따
라서 종업원에 따라 유효한 리더십이 다르다고 본다. * 경영학의 기본적 이해
Ⅰ. 경영학의 의의
Ⅱ. 경영학 접근방법의 변천
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조직변화와 조직개발
I. 조직변화
1. 조직변화과정의 단계
1) 루윈의 모형
2) 포괄적 접근모형
2. 변화에 대한 저항과 관리
1) 불안
2) 사회적 손실
3) 경제적 손실
4) 기존 시스템 변화에서 오는 불안감
5) 통제에 대한 불안
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조직개발기법으로서 중요한 것으로는 어떤 것들이 있으며 적용시에 유의하여야 할 점은 무엇인가?
조직행위론 연구과제의 요약
구 분
수 준
주 요 연 구 과 제
미 시
조직행위론
개인행위의
수 준
개인행위에 대한 이해, 공정한 타인평가,
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유효성을 증대-------------------- 36p
◎ 비판 및 발전---------------------------- 37p
13. R.J. House의 경로-목표이론(path-goal theory)-- 40p
14. W.J. Reddin의 3차원 이론------------------ 41p
15 P. Hersey and K.H. Blanchard의 상황이론------ 42p
◎ 사례연구-------
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Ⅰ. 인적자원개발의 필요성
Ⅱ. 인적자원개발의 역사
1. Gilley & Eggland의 설명
2. Pace, Smith와 Mills의 설명
3. Nadler와 Nadler의 설명
Ⅲ. 인적자원개발의 세영역
1. 개인개발
2. 생애(경력)개발
3. 조직개발
Ⅳ. 결론
<참고문헌>
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방법을 활용할 수 있다. * 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 이해
1. 인적자원관리의 환경
1) 외부환경
2) 내부환경
Ⅱ. 인적자원 확보활동
1. 직무관리
1) 직무분석
2) 직무평가
2. 인적자원계획
1) 인적자원계획의 의의
2) 인적
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측정하고 공개된 기준에 의해 이루어지도록 하여 동기력을 높이도록 한다.
3) 성과와 유인성의 관계: 종업원의 가치세계를 파악하여 조직이 현재 제시하고 있는 인센티브의 유효성을 평가하고 무엇을 더 제시해야 하는지 판단하는 것이다. 종
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조직의 효과적인 전문인력자원 관리에 관한 연구, 대전보건대학, 1994
박상호, 경영정보관리요원의 직무만족에 관한 실태분석, 계명대학교, 1990
박주석, 정보관리, 한국지역정보개발원, 2009
윤종림, 경영정보 관리제도에 관한 고찰, 충남대학교
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측정치를 비교집단의 규준(norm)에 비추어 상대적인 서열에 의해 판단하는 평가방법이다. 상대평가 혹은 상대비교평가라고 부르기도 한다. 한 개인이 속해 있는 집단 속에서 다른 사람보다 얼마나 더 잘했느냐 하는 상대적인 서열을 강조한다.
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동기부여 사례 – Cisco System
Seoul Plaza Hotel 소개
호텔업의 특징
호텔업의 현황
Seoul Plaza Hotel 개요
Plaza Hotel이 추구하는 직원상
MOTIVATION 전략수립 목적
Plaza Hotel 추세 및 현황
MOTIVATION 전략 수립의 원칙 및 방법
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