|
리더십은 환자 간호업무를 수행하는 모든 과정에 있어서 간호사의 성숙도에 따라 효과적으로 발휘되어져야 한다.
※참고문헌
김은희 (2001), 수간호사의 리더쉽 역할과 조직성과에 관한 연구, 연세대대학원 석사논문.
손보경 (2003), 간호사의
|
|
|
조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 전북대학교 경영대학원, 2010
김인백, 리더의 감성리더십이 팀원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향. 중앙대학교. 2008
Blake, R.; Mouton, J. (1964). The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publis
|
|
|
리더와의 동일시 노력을 자극 자극하는 개별적 배려가 되어야한 한다.
* 참고자료
정수진 외. 『현대조직행동론』. 삼우사. 2005
톰 피터스,『리더십』, 21세기북스, 2006
이학종, 『조직행동론』, 세경사, 2008.
박치정, 『지도자와 리더쉽』 삼
|
|
|
리더와의 동일시 노력을 자극 자극하는 개별적 배려가 되어야한 한다.
* 참고자료
정수진 외. 『현대조직행동론』. 삼우사. 2005
톰 피터스,『리더십』, 21세기북스, 2006
이학종, 『조직행동론』, 세경사, 2008.
박치정, 『지도자와 리더쉽』 삼
|
|
|
조직 구성원들의 임파워먼트 능력을 제고시키고 있는 것이다. 위임
1.위임의 의미
2.위임의 개념 및 차원
개인적 차원
대인관계적 차원
구조적 차원
위임의 일반적인 단계
3.위임의 2가지 형태
4.위임을 가로막는 장애물
지위 안
|
|
|
관리자로서 성장해 나가기 위해 조직원들에게 감성적 서비스에 대한 부분을 매우 강조할 수 있고 환자의 감성을 자극하는 조직 몰입도를 높여 간호리더로서 리더십을 발전시켜 나가야 할 것이다. 또한 미래를 예견하는 조직 잠재력을 가지고
|
|
|
리더십을 보이는 리더십이 적합하고 상호 호의성이 중간 수준이 경우에는 관계 중심적 리더십을 보이는 리더십이 적합한 것으로 나타난다.
5.피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의
|
|
|
리더(LPC 점수가 매우 높은 리더)와 상황의 적합 관계는 잘 맞는 것으로 판단된다.
Ⅲ.결 론
위에서 볼 수 있듯이 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형(리더십 스타
|
|
|
조직 외부의 문제를 다루고 인간과 집단 사이의 중재를 이루어내었다는 점으로 보았을 때, 이 역시 중재자의 역할에 걸맞은 관리자의 역할을 다하고 있다고 볼 수 있다.
출처
강의안 (1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니
|
|
|
조직경영론 공통] 동종 사업을 하고 있고 규모가 비슷한 비영리조직 두 개를 선정하여 목적, 구조, 기능적 관점에서 비교·평가하시오.
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 비영리 조직
1) 개념
2) 특성
2. 초록우산 어린이 재단
1) 설립
|
|
메뉴펼치기
