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공동모금회가 훌륭한 서비스 기관이 되려면 스스로 개방적이고 창의적이며 자율적으로 운영되어야 하며 최소한의 노력으로 최대한의 모금과 배분의 성과를 이룩해야 한다. 공동모금회의 조직구성의 측면에서도 사무국의 전문 인력을 적정
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④ 공동모금회에 대한 올바른 인식이 될 수 있도록 각종 홍보회 등을 개회해야 한다. 이를 위해 홍보비의 대폭 증액이 요구된다.
⑤ 복지공동체에 대한 의식이 확산되어야 한다. 복지공동체 의식 확산은 인간성, 가족, 그리고 지역사회의 기
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공동모금의 모금이나 홍보에 적극 참여하는 회원단체에 대해서도 일정비율의 인센티브를 부여하는 기관 배분형을 병행 할 필요가 있다.
그리고 향후 지역공동모금회의 과제는 지역사회 내에서 수행되고 있는 미신고 시설/단체가 실시하는
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사회복지 기관 및 관련단체의 주도적인 사업전개 미비와 모금홍보의 결여에서 오는 것으로 재원의 원천이 지역주민들임을 감안 할 때 주민에 대한 홍보는 절대적으로 필요하다.
Ⅵ. 사회복지공동모금회의 문제점에 대한 극복 방안
1. 운영의
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사회복지계 등에 적극적으로 설명하여 긍정적인 여론을 조성토록 할 것을 명기하였으나 공동모금회 측은 회관 매입과 관련된 사안에만 관심을 가졌을 뿐, 사전에 충분한 국민적 공감대를 형성하는 것에는 노력하지 않았다. 공동모금회의 재
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공동모금회가 훌륭한 서비스 기관이 되려면 스스로 개방적이고 창의적이며 자율적으로 운영되어야 하며 최소한의 노력으로 최대한의 모금과 배분의 성과를 이룩해야 한다. 공동모금회의 조직구성의 측면에서도 사무국의 전문 인력을 적정
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사회복지공동모금회의 모금 배분방법을 살펴보고 거기에서 발생되는 문제점, 그리고 우리들이 생각하는 대안점을 제시하여 사회복지공동모금회 정책에 대하여 살펴보았다.
과거 모금활동이 산발적으로 이루어져 많은 문제점들이 대두되
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공동모금회에 대한 경과조치) ①이 법 시행당시 종전의 규정에 의하여 설립된 전국공동모금회는 이 법에 의한 사회복지공동모금회로 본다.
②이 법 시행당시 전국공동모금회의 임원은 이 법에 의한 사회복지공동모금회의 임원으로 본다.
③
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사회복지법제론, 공동체 2013
백윤철, 장교식 저, 사회복지법제, 삼보 2013
김윤재, 신상수 외 저, 사회복지법제론, 동문사 2013
박석돈 저, 사회복지법제의 이해, 정민사 2012 1. 사회복지공동모금회법의 개요
1) 의의
2) 입법배경
3) 목
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공동모금회가 위원회의 구성에서 다양한 시민의 참여를 가능케 하는 구조를 형성하지 못한다면 공동모금회의 의사결정에 대한 문제 제기의 가능성은 보다 높아질 가능성이 있다고 본다. 앞으로 하부 위원회의 개발을 통해 위원회 활동을 강
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