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의 계보에 속하는 이론의 공통적 특징은 다음과 같다.
(1) 분화와 통합 현대조직이론에서는 인간이 거의 무한한 잠재력과 가변성을 지닌 복잡한 존재(complex man)임을 인식화고 조직을 복잡한 체제(complex system)로 보기 때문에 무모한 획일화나 법
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의 국제화 세계화에 따라 이에 적응할 수 있는 글로벌 조직등으로 변모해야 할 것이다.
<첨부> 조직이론의 발전
연 대
모 형
이 론
인 물
인 간 관
관심영역
1900～1930
폐쇄적
합리모형
과학적관리법
관료이론
일반관리이론
Taylor
Webber
Fayol
Gu
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테일러의 과학적 관리법
포준과업량설정, 작업연구, 시간연구, 동작연구, 차별성과급제(고임금고성과), 기능성 조직.
노동조합으로부터 비판적 평가를 받았다.
드러커는 다윈, 프로이드와 함께 현대세계를 창조한 삼위일체 한 사람으로 평
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의 에너지 흐름을 중심으로 계량적으로 연구한다. 오늘날 이러한 분야에서는 OR, 체계분석, 시뮬레이션 등과 관련된 다양한 기법들이 개발되고 있다. 계량적 체계이론가들이 관심을 가지는 것은 체계의 설계를 염두에 둔 합리적, 관리과학적
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조직이론
(1)총체적 품질관리(Total Quality Management : TQM)
TQM은 Deming이 주장한 이론으로 조직이 산출하는 서비스의 질을 향상시켜 궁극적으로 소비자 만족을 추구하기 위해서 조직문화와 질적 향상을 위한 효과적인 관리기법을 통합적으로 운
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관리분야의 직업이라는 조사가있다. 모든 직업의 40%가 생산운영관리분야인 셈이다.
또한 재화와 서비스의 생산방법을 앎으로 기업의 주요기능을 이해할수있게 된다. 생산운영관리분야은 조직의 가장 많은 비용을 소비하는 부분이므로 이에
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관리 박경규저 홍문사
4. 인간관계론 양창삼저 경문사
- 7 - Ⅰ. 맥그리거의 X, Y이론, 호오손 실험에 대해 논하라.
1. D. Mcgregor의 X이론과 Y이론
2. 호오손(Hawthorone)실험
Ⅱ. 테일러의 과학적 관리법이 현대 사회에 미치는 영향
1. Taylor의 과
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의 의사결정권한을 작업집단에 위임함으로써 작업집단의 만족을 높여주는 것으로 작업집단 중심의 관리혁신운동이다.
1) ZD운동
ZD 프로그램(Zero Defects Program)은 미국기업들에서 시작되었다. 미국의 경영관리는 F.W.Taylor의 과학적관리법에 그
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진실험 - 동질성○ 1점 →
60 → 89
제3장
조직론
제1절 조직의 기초이론
1. 조직이론의 변천
고전적 조직이론 ― 과학적관리론, 관료제이론, 행정관리설 → 공식 구조(계층제, 분업)
신고전적 조직이론 ― 인간관계론, 환경유관론 → 비공식 구
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의 연구대상(Locus)과 초점(Focus)이 바뀌고 새로운 이론과 접근방법이 개발됨
· 미국행정학은 정치학에 뿌리를 둔 행정이론과 테일러(Frederick W.Taylor)의 과학적 관리법에 뿌리를 둔 조직이론을 중심축으로 발전해 왔음
· 행정이론은 정치와 행정
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