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리더십
Ⅵ. 리더십 역량 평가
1. 올바른 리더십 평가와 진단을 위한 Key Question
2. 직무 부여 및 직책 보임을 위한 리더십 스타일 모형
3. 리더십 상대 평가를 위한 몇 가지 방안
4. 승진과 퇴임 의사결정을 위한 리더십 가치 모형
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힘들다.
5) 여성 중간 관리자 수가 적다.
6) 여성관리직의 경우 내부적인 커뮤니케이션에 끼기 힘들다.
7) 부하가 보기에 여성 상사는 신뢰하기 어려운 기피 대상
8) 여직원이 서빙
9) 여성경찰의 유리천장
Ⅲ. 결론
【 참고자료 】
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방안에 관한 연구
단국대 경영대학원 ㆍ 김재기
경력개발제도의 효과적 활용방안에 관한 연구
인하대 경영대학원 ㆍ 정회영
경력개발제도에 관한 연구 : C.D.P.이론 및 적용방안 중심으로
연세대 경영대학원 ㆍ 송은섭 Ⅰ.서론
Ⅱ.경력
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유형과 영역
1. 장소에 따른 영역
2. 대상에 따른 영역
3. 활동목적에 따른 영역
Ⅳ. 청소년 자원봉사 활동의 현황과 문제점
1. 청소년 봉사활동의 현황
2. 청소년 자원봉사활동의 문제점
Ⅴ. 청소년 자원봉사 활동의 활성화 방안
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리더십 향상을 위한 의사소통 능력 교육 방안 : 리더십 향상을 위한 의사소통 능력 교육 방안(신라대학교부설 신라리더십센터,학술저널)
2. 리더십 교안 참고
3. 도미향, & 정미현. (2010). 조직의 성과달성을 위한 리더십코칭 연구 경향. 코칭연
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)의 개선 방향
1. 제도적 측면의 활성화 방안
2. 사업자 측면의 활성화방안
1) 현지업체 활용
2) ABS방식 활용
3) 현물출자 활용
4) 투자자관리(IR : Investment Relationship) 강화
5) 프로젝트 파이낸싱 대출시 보완점
Ⅸ. 결론
참고문헌
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리더십과 조직 효과성, 경문사, 2019.
박경환, 현대 리더십 이론과 실제, 삼영사, 2021. 목차
1. 서론
2. 리더십의 개념과 중요성
3. 전통적 리더십 유형의 특성
4. 현대적 리더십 이론과 실무적 접근
5. 조직 커뮤니케이션의 본질과 활성화 요
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이론에 집착하는 것이 아니라 스스로 조직의 발전을 위해서 고민해봐야 한다.
IV. 참고문헌
강의교안 I. 서론
II. 본론
1. 리더십이란?
2. 리더십 이론
III. 결론: 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도
IV. 참고
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커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 I. 리더십의 정의
II. 리더십 이론
1. 자질이론
2. 상황이론
3. 상호작용이론
III. 리더십의 유형
1. 권위적 리더십
2. 민주적 리더십
3. 자유방임적 리더십
IV. 리더가 취해야 할 태도
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제 목 : 우리나라 스포츠 마케팅
□ 총 페이지수 : 22장
□ 목 차:
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 스포츠 마케팅의 이론적 고찰
Ⅲ. 국내 스포츠 마케팅의 산업 현황
Ⅳ. 사 례 분 석
Ⅴ. 국내 스포츠 마케팅의 문제점 및 발전방향
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