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조직의 마케팅 활성화
제1절 마케팅 개념과 정의
제2절 비영리 조직의 마케팅
제3절 사회 마케팅
제4장 마케팅 전략 활성화에 대한 필수 요소
제1절 패러다임의 전환
제2절 커뮤니케이션 활성화
제5장
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조직 효율성에 미치는 영향>
-인간관계론과 조직 효율성의 연관성
-부정적인 인간관계의 영향
Ⅳ. 본론 2 <인간관계의 문제로 인한 조직 효율성 저하에 대한 대안>
-관료제 내에서의 개선방안(미시적 차원의 접근)
-현대사회의 새로운
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커뮤니케이션 체계 구축을 위한 실행계획 수렵에서는 앞서 제시한 방안을 고려하면서, 커뮤니케이션의 정보가치의 완결성과 다양성을 높일 수 있는 방안들을 모색해야 할 것이다.
참고문헌
최석현, 지역 축제의 커뮤니케이션 활성화 방안에
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/ 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 I. 특성이론
II. 행동이론
1. 오하이오 연구
2. 미시간 연구
3. 관리격자이론
* 참고문헌
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조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 커뮤니케이션의 원칙
1. 명료성의 원칙
2. 일관
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3/ 커뮤니케이션의 풍토 문제
4/ 시간의 압박
5/ 비구두적 커뮤니케이션
II. 커뮤니케이션의 장애요인 제거 및 개선방안
1. 평가반응 - 피드백
2. 커뮤니케이션에서의 언어사용
3. 표현의 독창성
4. 말을 강요하는 행동
* 참고문헌
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Positioning
5. Place
6. Price
7. Product
Ⅴ. 제일모직의 조직활성화 전략
1. 애사심 및 일체감 제고
2. 커뮤니케이션 활성화
3. 신명나는 직장 만들기
4. 제도만족도 제고 및 교육 확대
5. 젊고 미래지향적인 신기업문화 창조
참고문헌
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이론적 배경
1. 여성관리자의 개념
1) 리더(Leader)와 헤드(Head, Boss)와의 구별
2) 리더(Leader)와 일반관리자(general manager)와의 구별
2. 관리자에 관한 리더십 이론과 역할
III. 여성관리자의 리더십과 팀문화 연구의 방법
1. 리더(Leader)의 역할
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조직의 분위기가 조성되도록 하여야 한다. 그럼에도 불구하고 현실적으로는 이 같은 목표가 원만히 실현되지 못함으로써 각종 갈등을 체험하게 된다. 따라서 향후에는 이들 갈등의 원인과 유형에 대한 분석과 해결방안을 모색함으로써 집단
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커뮤니케이션관에 의하여 공고해졌다. ‘카오스는 악이다’는 도식이 정치커뮤니케이션 현장에 그대로 적용되어 카오스적 정치커뮤니케이션 상황은 나쁜 정치양태가 되어버린다. 그러나 카오스 이론의 입장에서 보면 정치커뮤니케이션에
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