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이론
I. 고전이론
1. 테일러의 과학적 관리론
2. 페이욜의 경영관리론
1) 분업의 원칙
2) 권한과 책임의 원칙
3) 규율의 원칙
4) 명령통일의 원칙
5) 지휘통일의 원칙
6) 전반적 이해로의 개인의 종속의 원칙
7) 보상의 원칙
8) 집권
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조직문화요소를 개발. 의식개혁 추진 - 의식 개혁내용 사내 부착. 복리후생에 초점, 제안제도 정비 및 활성화
기술핵 :4개의 지점을 상호 밀착 배치하여 업무조정 및 권역별 경쟁요소를 높임
6. 문제점 및 개선방안
①진로 인수
문제점:
파이낸
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방안
1. 발생 전조를 감지, 초기에 신속하게 대응
2. 사고를 정직하게 공개
3. 위기관리에 적합한 홍보
4. 비중있는 책임자가 사고수습을 주도
5. 철저한 사후관리
6. 평소에 위기관리 시스템을 가동
7. 사고발생시 기업이 취해야할 '행동' 열
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방안
1) 노동조합
(1) 민주화와 합리화
(2) 조합 운영
2) 사용자
(1) 노조동반자
(2) 노사 간의 신뢰형성
(3) 협상 주체의 일관성 있는 정책
(4) 합리적인 인사제도
(5) 전사적인 노동정책
3) 정부
(1) 중재와 협약촉진
(2) 정책개발
(3) 입법
(4)
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커뮤니케이션 활성화에 온 힘... IBM 잼, 온라인협업 주목\"
뉴스원 - \"IBM, 38조에 레드햇 인수…美 IT계 M&A 세번째 규모\"
바이라인네트워크 -“IBM이 생존을 위해 선택한 다음 먹거리 ‘블록체인’”
인공지능신문 - IBM이 바라본 2020년 블록체
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조직의 거대화 - 행정기능의 전문화
-개인의 이해관계 - 조정능력의 부족 - 정치적 요인
3. 행정조정의 방안 -조정기구의 설치에 의한 조정 -계층제에 의한 방법
- 권한과 책임한계의 명확화 -의사소통의 활성화
- 목표관리기법(MBO)의 활용 -자
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활성화 관련 법규 및 한계점
1) 어촌 마을 활성화 관련 법규 검토
2) 관련 법규 및 계획의 한계점 분석
3. 어촌관광 발전을 위한 정책방향
1) 차별화된 체험프로그램의 운영
2) 마을리더의 역량 및 조직의 체계화
3) 지자체의
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(HRM)와 노사관계
Ⅶ. 인적자원관리(HRM)의 제고 방안
1. 기업전략과 HR 기능의 통합
2. 팀/리더십 스킬의 핵심역량화
3. 인적자원관리 시스템의 지속적 변신
4. 인적자원관리 기능의 가능성
5. 최고경영자의 몰입
Ⅷ. 결론
참고문헌
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조직행동)
직무만족과 조직몰입(조직의 태도)
조직사회화
성격
동기부여 이론
임파워먼트
목표에 의한 관리제도
집단역학과 팀워크
집단응집성
의사결정
의사소통
권력과 조직정치
갈등
리더십
스트레스 (직
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조직의 재정활성화를 위해 기부금에 대한 세금공제제도의 개선이 필요
- 민간모금을 통한 복지자원의 활용이 정부의 복지적 책임을 회피하는 수단이 되어서는 안되며 공공과 민가느이 효율적이고 효과적인 연계방안이 강구되어야 함 1.
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