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조직론의 이해, 형설출판사, 2006 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 요소와 역할
Ⅲ. 전통적 지도자유형(리더십스타일)
Ⅳ. 매니지리얼 그리드(Managerial Grid: 관리격자이론)이론
Ⅴ. 내가
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리스마적 리더십과 도전적 직무동기 및 혁신행동 간의 관계와 리더신뢰와 혁신분위기의 조절효과, 경영사학.
백기복 · 김정훈. 2001. 카리스마적 리더십과 성과간의 관계에 대한 조절효과 검증. 조직과 인사관리연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
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이론개발과 적용을 위한 중범위 간호이론 - 김달숙, 앗눅희 외 3명 저 / 대학서림 / 2012
- 우리는 어떤 지도자를 원하는가 - 차이잉원 저 / 박진영 역 / MBC씨앤아이 / 2016
새로운 리더십 새로운 지도자 - 임한필 저 / 행복한 에너지 / 2016
- 경영학원
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이론(인간행동과 사회환경)
□ 총 페이지수 : 58
□ 목 차:
목차
1. 인간행동의 통합적 모색
가. 인간발달과 사회사업
나. 인간의 발달단계
2. 성격이론
가. Freud의 정신분석적 성격이론
나. Erikson의 사회심리적 성격이론
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조직구성원들에게 행동적 기대와 그들의 잠재적 결과와 관련된 정보를 취득하기 때문에 더욱 중요한 것이 아닐까 생각해본다.
조절초점이론에 대한 다양한 개념과 의미를 토대로 본다면, 개인과 상사의 조절초점이 향상적일 때 리더십 효능
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리더십과 변혁적 리더십이 부하의 동기에 미치는 영향 : 리더의 감성관리역량의 매개효과. 가톨릭대학교 상담심리대학원 1) 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 특징 중심으로 개념 정리한 후 비교 설명하시오.
2) 피들러의 상황적합이론
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조직의 운영이 이루어질 수 있도록 각각의 유형에 맞는 리더십 행동을 설명하고 있다는 사실 역시 주요하다. 마지막으로 이 이론이 리더가 구성원의 능력을 개발하고 성숙도를 높여 조직의 상황에 변화를 가져올 수 있도록 적극적으로 참여
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리더십: 이론과 실제, 한빛아카데미, 2023
하미승 저, 리더십-이론과 개발, 윤성사, 2022
강성록, 고재원 외 3명 저, 리더십의 이론과 실제 그리고 개발, 학지사, 2021
정다정 저, Lewin모형과 Leavitt 관리전략을 통한 정부조직변화과정에 대한 연구, 국
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리더십의 기능
2) 유클(G.A. Yukl)이 제시하는 리더십의 기능
3) 스코트(W.G. Scott)가 제시하는 리더십의 기능
3. 리더십의 유형
1) 레윈의 리더십 유형 분류
2) 조성제(2004)가 제시하는 리더십 유형
3) 관리그리드의 리더십 유형
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조직목표의 변동
Ⅴ. 조직관리의 구축단계
1. 후유증 치유단계(3-6개월) : 지혈과 봉합
2. 안정화 단계(6-1년) : 시스템 재구축
1) 참여경영 시스템 구축
2) 리더십 강화와 권항위양
3) 인사조직시스템 재구축
4) 정보공유시스템구축
3. 재도
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