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조직의 장기적인 성장과 발전을 이끄는 원동력이 된다.
4. 참고문헌
김영민. (2018). 조직심리학: 이론과 실제. 서울: 학지사.
박종원. (2020). 변화 관리의 이론과 실제. 서울: 경문사.
한성욱. (2019). 조직 변화와 리더십. 서울: 다산출판사.
이지훈.
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관리 - 김영재, 삼양사, 2005
포스코 35년사 - 포스코, 2004
포스코, 멈추지 않는 진화 - 포스코 PI 프로젝트 추진팀, 2002
디지털 포스코 : PI 프로젝트 추진기 - 포스코 PI 프로젝트, 2001
조직과 인간행동 - 김성국, 명경사, 2000 1. POSCO 소개
2. POSCO
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기자, 손일선 기자, 매일경제. <서문>
<본문>
1. 윤리경영이란?
2. 윤리경영의 필요성
3. 윤리경영의 태동배경
4. 각종 윤리경영 관련 제도
5. 한·미·일의 윤리경영 성공사례
6. 기업의 바람직한 사회적 책임
<결론>
<참고문헌>
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조직과 리더십 수강을 통해 얻을 수 있었던 수확(교훈)을 3가지 이상 제시하고 그 이유를 설명하시오.
조직과 리더십 수강을 통해 얻게 된 교훈은 다음과 같다.
첫째, 인간에 대한 이해도가 증진되었다. 리더십 이론은 리더의 행동을 이해하고
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특성과 환경변수를 들고 있다.
1/ 부하들의 특성 : 부하들의 능력, 자기통제, 욕구수준을 들고 있다.
2/ 환경변수 : 과업의 특성, 작업집단의 특성, 공식적인 권한시스템을 들고 있다.
(3) 리더십 스타일의 선택
경로-목표이론에서 리더는 자기
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조직과 리더를 신뢰하며, 구성원들 각자에 대한 우호적인 감정과 동지의식을 갖도록 해야 한다.
2. 공동체 참여의 방법
리더로서 . 또는 팔로워로서 공동체에 참여하는 중요한 방법으로는, 개개인이 자기 리더십을 갖춰 자기를 잘 관리하고 신
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리더십을 개발하고, 리더행동을 성과에 연결시킴으로써 성과 지향적인 리더십 행동을 단계적으로 조직 전반에 걸쳐 개발시켜 나가는 것을 기본적인 목적으로 하고 있다.
관리망 조직발전 프로그램은 관리망 이론의 기초 위에서 매우 계획적
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대비 두 배 이상에 이르고 있는 실정이다.
< 주요국 서비스 산업 점유율 표 삽입>
구분
미국(\'97년) 1 새로운 리더십 이론
2 서비스 리더십 이론 모델
3 서비스 리더십의 핵심은 C·M·S
4 서비스 리더십의 특징
참 고 문 헌
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조직의 효과성을 높이는데 가장 중요하고 한다. 이처럼 여러 학자들의 리더십에 관한 연구도 조직에 필요한 이론을 잘 숙지하고 자기의 조직에 가장 적합한 방법을 도입하여 효율적으로 생산성을 높일 수 있어야 한다. 리더십(Leadership)
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조직에서의 적용
§ 과학적 관리론
☑ 과학적 관리론의 개념
☑ 과학적 관리론의 평가
☑ 현재 조직에서의 적용
§ 공식적 관리이론
☑ 공식적 관리이론의 개념
☑ 공식적 관리이론의 평가
☑ 현재 조직
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