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더십의 능력을 구성하는 자질의 유형이 있다는 견해이다. 리더십의 근거를 지도자의 퍼스낼리티에서 구하고 있는 점에서는 단일적 자질론과 차이가 없으나, 이 이론은 개개의 자질이 아닌 여러 개의 자질의 결합에 의하여 지도자의 퍼스낼리
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행동론자 셔머혼(J. R. Schermerhom)은 다음과 같이 비교하고 있다.
1. 특성이론
1/ 리더의 개인적 자질과 특성
2/ 리더와 비리더의 특성적 비교
3/ 성공한 리더와 실패한 리더의 특성적 비교
2. 행동이론
1/ 리더가 선택한 실제 행동의 리더십 스타일
2
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조직구성원들이 서로 존중하며 봉사하는 진정한 의미의 공동체를 만들어 가야 하는 역할을 이야기 하고 있다. 1. 리더십의 정의와 필요성
1) 리더십의 정의
2) 리더십의 특성
2. 리더십 이론의 접근 방법
1) 특성이론
2) 행동이
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행동을 허용하는 리더십 유형이다.
그러나 대부분의 조직에서 리더십의 유형은 획일적으로 어느 한 형태만 존재하는 것이 아니라 두 가지 이상의 리더십 유형이 절충된 형태를 띠게 된다.
II. 관리격자이론
<그림> 관리격자모형
생산에 대
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리더상을 찾아야 할 것이다.
8. 참고문헌
조직관리론. 윤우곤
리더십. 김재득
리더와 리더십. 웨렌 베니스
리더십. 헨리 민쯔버그 1. 리더십 정의
2. 리더의 역할
3. 리더십의 필수요소
4. 리더십 이론연구
(1) 특성이론
(2) 행동이론
(
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제하에 리더와 구성원간의 상호조화관계를 중요시하고, 구성원들의 성숙도에 따른 효과적인 리더십 행동을 분석하여 리더십 의 수명주기 이론(life cycle theory of leadership)을 발표하였다.
그들은 리더십 차원을 인간중심과 과업중심으로 나누고
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리더십의 특성
서번트 리더십 프로그램에 관한 한 미국 인디애나 폴리스 시에 있는 그린리프 연구센터(Greenleaf Center for Servant Leadership)가 가장 앞서 있다. 그린리프연구소장인 스피어즈(Spears)는 다음과 같이 서번트 리더의 주요 특성을 제시하
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조직
구조의 변화
조직학습 및 보상체계, 개인집단능력 촉진 등
(자료: 김봉겸(2000)「초급장교의 리더십 향상에 관한 연구」)
7) 감성리더십
(1) 감성리더십이란?
감성리더십이란 리더가 가지고 있는 감성적이고 사회적 스킬을 개발하고 응용하
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이론의 인간관을 통해 경영자들이 보다 민주적이며 참여적인 조직 관리와 작업환경을 조성해야 한다는 주장을 제기한 것이다.
3. 의사결정론과 시스템 이론의 등장
1960년대에 사이먼을 중심으로 하는 의사결정 학파의 등장은 인간행동의 연
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리더십이란 사회적 현상이 존재해 오고 있다. 리더십은 비전과 목표달성을 위해 다른 사람들의 행동에 영향을 미치는 과정이기 때문이다. 따라서 모든 유형의 집단이나 조직, 그리고 지역사회나 국가에는 효과적인 리더십이 필요하고, 그 같
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