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리더십으로, 구성원에게 활력을 불어넣기 위하여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 자신감을 가져야 하는 리더십을 무엇이라 하는가?
6. 오하이오 대학 연구의 리더십 모형에 상황요인으로 구성원의 성숙도를 첨가한 이론은?
7. Vroom
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리 사회가 급격하게 변화함에 따라 리더들은 조직을 위해 많은 시도를 할 수 있어야 한다.
4. 참고문헌
1) 이철수. 사회복지학 사전. 혜민북스, 2013.
2) Fiedler, Fred E. 리더십, 어떻게 발휘할 것인가. 서울: 創知社, 1986. 1. 서론
2. 본론
3. 결론
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리더십으로, 구성원에게 활력을 불어넣기 위하여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 자신감을 가져야 하는 리더십을 무엇이라 하는가?
6. 오하이오 대학 연구의 리더십 모형에 상황요인으로 구성원의 성숙도를 첨가한 이론은?
7. Vroom
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리게 가는 것 같다고 말한다. 다섯째는 분배된 리더십이다. 이 현상의 가장 중요한 요소들 가운에 하나는 다수의 자기조직화가 발생한다는 점이다. 한 사람이 리더로 행동하고 나면, 순조로운 전환을 통해 리더십이 또 다른 사람에게 넘어간
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리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 리더십
I. 리더십의 기본적 개념
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 결정요인에 관한 제이론
1) 자질이론
2) 상황이론
3)
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이론
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 매슬로우(Maslow)의 욕구단계이론
1. 인간욕구의 계층
2. 평가
Ⅲ. 맥그리거(Mcfregor)의 XY이론
1. X-Y이론의 내용 및 관리전략
2. 평가
Ⅳ. 허즈버즈(Herzberg)의 욕구충족요인 이원론
Ⅴ. 아지리스(Argyris)의 미성숙-성
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행동은 상황을 강조한 이론 중 민주적인 모형을 가진다. 그들의 의견을 자율적으로 내세우게 하며 그들의 결정을 존중하며 허용해준다. 리더십활동이 많으며 리더의 독재성 정도가 적은 민주적 리더십유형을 가지고 있음을 알 수 있다.
빌게
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관리해야 한다.
4. 건전한 조직문화를 신제도론적 관점과 연결하여 설명하시오.
신제도론은 개인과 집단의 행동에 대해 사람들이 만든 제도가 그 사람들을 제약한다고 보는 이론이다. 이에 과거에는 아무런 제약 없이 개인이 자신의 이익을
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리더십> \'효과적 조직\' 위한 환경 먼저 조성하라 HanKyung.com
위기를 기회로 전환하는 조직 커뮤니케이션 비법-박상환
www.kaist.ac.kr
의 경영1,2.3-조직관리
조직과 인간행동-김성국 -목 차-
들어가는글
1. 리더십과 조직문화
2. 리더십
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리더십 이론들은 기본적으로 리더와 부하간의 거래적 교환관계에 기초를 두고 있음에 따라, 종업원들에 대하여 변화와 혁신을 위한 사고와 행동을 촉진할 수 없다고 주장하고 있다. 거래적 리더십은 기존 조직문화의 틀 안에서 리더가 원하
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