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이론
제4장 사회복지조직의 유형과 설계
제5장 사회복지서비스 전달체계
제6장 사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지 마케팅
제11장 사회복지조직의
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리더십은 조직 구성원들에게 동기부여 역할을 한다.
- 리더의 행동은 부하들에게 자극을 주어 업무 몰입도를 높이는 역할을 한다.
Ⅳ. 리더십의 특징
1. 리더십은 최고 책임자만이 갖는 전유물이 아니라 중간관리자나 말단 직원에 의해서도 행
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이론이론의 초점은, 리더가 당면하는 환경에 대한 해석에 의존하여 그의 행동을 변화시킨다는 데 있다.
* 임파워링 리더십은, 개인의 발전과, 조직의 육성, 성과지향적이다.
* 스톡틸의 특성은, 결단력, 활동적, 상황적응력이다.
* 최고관리층
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이론 기초 이론
1. 고전이론
1)과학적 관리론
2)관료제 이론
2. 인간관계이론
3. 구조주의 이론
4. 체계이론
5. 상황적합이론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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특성
③서비스에 있어서 일반관리자의 즉흥적 판단이 중요
④전달과정에서 일선업무담당자의 역할이 중요
93. 권력과 복종의 분류에 따른 조직유형으로서 잘못 짝지어진 것은? ( 4 )
①소외적 관여*강제적 권력 = 강제적 조직
②타산적 관여*보
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관리 78
7.4.1 이해관계자의 식별 및 선정 78
7.4.2 이해관계자 참여 80
7.4.3 협력 및 제휴 81
7.4.4 이해관계자 참여결과 반영 81
7.4.5 방법 및 접근 방식 82
7.5 사회적 책임의 일상 업무 반영 82
7.5.1 조직구조 수립 및 자원배분 82
7.5.2 조직능
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리더십을 발휘해야 한다고 말한다. 바꾸어 말하면 리더십이 없는 사람은 아무리 노력해도 좋은 인맥이 늘어나지 않는다. 흔히들 성격이 좋으면 주변에 사람이 많다고 막연히 생각한다. 그러나 성격이 좋은 것만으로는 주변의 호감은 사겠지
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리더십 이론들에 대해 학습한 바 있습니다. 여러분이 가장 공감하는 이론은 어떤 것입니까? 그 이론의 주요 내용과 공감이 가는 이유, 그리고 이론을 적용하여 귀하가 관리자라는 가정하에 어떤 리더십을 보여줄 수 있는지 설명하십시오.
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관리 이론
TQM운 조직 운영, 제품, 서비스의 지속적인 개선을 통해 고품질과 경쟁력을 확보하기 위한 전 종업원의 체계적인 노력을 말함
*기획
미래에 어떤 일을 어떻게 할 것인지를 결정하는 과정, 기획의 특성은 미래지향적, 과정 지향적, 적
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리더쉽, 위해정보수집 및 전달, 경호유관기관 행정협조업무에 대한 전문지식 평가
가. 과제기술영역
나. 평가하기
다. 평가자료
2)경호원 2급 실기시험 세부 평가지침
1.경호실무
#1-1. 소(小)단위 조직관리 및 통솔
가. 행동
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