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리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 리더십 특성이론과 행동이론
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
1. 오하이오주립대학의 리더십 연구
2. 미시간
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리더십을 일컫는다. 변혁적 리더십은 궁극적으로 변화 지향적이며, 구성원들의 의식과 가치관, 태도의 혁신을 추구하며 비전을 설정할 뿐만 아니라 성취할 수 있다는 자신감을 고취시키고, 구성원으로 하여금 조직과 자신의 발전에 전념하도
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특성을 기술하시오.
3-1. 인구사회적 특성
3-2. 생활습관적 특성
4. 대상자의 욕구단계별 충족상황에 대해 분석
5. 대상자의 간호문제를 세 가지 선정하여 간호내용을 작성
5-1. 생리적 욕구
5-2. 안전 욕구
5-3. 소속감과 사랑 욕구
5-4. 자
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리더십 행동유형을 밝혀내기에 이르렀다. 즉 구조
주도적 행동과 배려적 행동유형이 그것이다.
▲구조 주도적 행동 : 구성원들에게 기대하는 역할, 달성해야 할 과업, 미래의 계획,
일의 처리방법 등을 조직하고 규정하는 리더의 행동으로써
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관리격자이론)
5. 리더십 행동이론에 대한 견해
제5절 리더십 상황이론
1. 상황이론의 배경
2. 상황적합성 이론-피들러
3. 경로-목표 이론(goal-path theory)
제6절 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 리더십(transactional leadership)
2. 변
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, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 리더십의 의의, 특성이론과 행위이론
I. 리더십의 의의
II. 리더십의 제 이론
1. 특성이론(자질이론)
2. 행위이론(행동이론)
* 참고문헌
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리더십
(2) 변혁적 리더십
(3) 윤리적 리더십
(4) 코칭리더십
2. 사회복지재정의 유형과 중요성을 서술하시오.
1) 사회복지재정의 유형
(1) 공적 재원
(2) 사적 재원
2) 사회복지재정의 중요성
3. 업무시간 관리하기 위한 것들
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리더십연구에서 임파워먼트(empowerment)라는 한마디로 요약되고 있다. 즉, 비전이란 미래 조직이 가야할 방향에 대한 구성원 간의 공유된 목표의식이며, 한 개인이 일단 이러한 비전을 소유하게 되면 비전을 실현할 행동을 취하게 되고 어떤 행
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리더십의 효과성은 직무특성이나 하급자의 성향 등 상황에 따라 리더십이 다르게 적용되어야 효과적이라는 입장이다 1. 서 론
2. 리더가 구비해야 할 3요소
3. 리더십 연구의 세가지 관점
4. 리더십 특성이론
5. 리더십 행동이론
6. 리더
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아시아100대 기업 CEO가
가장 존경하는 기업인
재임기간 (1981 ? 2000) 중
1) 주가 40배 상승
2) 자본수익률 평균 20% 수준
(동기간 미국평균 12%)
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