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조직행동론에서의 문제점은 크게 세 가지 차원이 있다. 조직 구성원간의 문제점이 있는가 하면, 그룹간의 문제점이 있고, 조직 전체 차원의 문제점이 있다. 이들 모두가 섞여서 나타나는 경우도 있지만 문제점을 정의하는 단계에서 차원별로
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조직생활이나 작업행동이 탈인간화됨
·동기화 전략: 관리자는 근로자로 하여금 자기가 맡고 있는 직무에서 유능하고 중요한 존재라고 느끼게 해줄 뿐만 아니라 작업자의 사회적 욕구를 충족시 키는 책임을 수행해야 한다.
①조직구성원 스
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행동학적 경영학, 계량경영학 각각은 시대적 상황과 조직 환경에 맞추어 경영 이론과 실천 방법을 발전시켜왔다. 고전적 경영학은 합리성과 효율성을 강조하며 관리자의 조직 운영 능력 향상에 중요한 시사점을 주었고, 행동학적 경영학은
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조직과 리더십, 양서각.
이상호(2001), 경영학계의 주요 리더십이론 및 국내연구동향, 인사관리연구.
김용동 (2002). 리더십이 조직시민행동과 직무만족에 미치는 영향: 조직구성원 특성의 조절효과를 중심으로. 성균관대학교 석사학위논문.
이
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조직 시스템을 구축해야 한다.
참고자료
이상미 외 (2002), 간호지도자론, 한국방송통신대학출판부.
김선봉 외 (2001), 조직행동론, 민영사.
이수도 (2001), 조직행동론, 형설출판사.
장정하 (1991), 관리자의 리더쉽 유형이 노사관계에 미치는 영향
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조직행동은 혼돈과 동요 그리고 초경쟁의 대변혁에 대응할 새로운 패러다임과의 절충과 조화를 필요로 하고 있다. 자본최적화와 더불어 \"인재 최적화\"를 기할 수 있는 조직행동의 대안적 패러다임으로 \"사람을 통한 창조성(Creativity through Pe
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행동계획 수립에 참여하게 한다.
. 계획된 실험계획을 통해 새로운 경력에 들어갈 수 있는 기술과 지식을 습득하게 한다.
. 조직개발과 직무설계와 개발계획을 통해서 개인의 성장과 직무만족도를 증진할수 있는 직무의 개선과 설계가 가능하
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행동론 (형설출판사, 이한검저) 조직행동론(형설출판사, 이수도저)
조직행동론의 이해(법문사)
스트레스관리 (무역영어사)
조직행동론(박연호저)
최신스트레스관리(배수진저)
개인 차원에서의 스트레스는 사람마다 퍼서낼러티의 차이 때문에
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행동을 지원하거나 통제한다.
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따라서 사회적 파워는 변화를 만들어 내는 사회적 에너지!
1장 파워의 주기적 순환과 목적 달성
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〔파워의 확산〕
파워가 조직이
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조직에서 개인과 집단에 대한 인간 행동을 처음으로 수행한 연구로 높이 평가받고 있다.
조직에서의 인간 본성에 대한 연구들이 진행되면서 등장한 또 다른 연구로 맥그리거의 X, Y 이론이 있다(McGregor,1960). 경영자들에게 부정적인 인간관이
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