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조직과 개인간 갈등은 심화된다. 따라서 구성원의 심리, 외부여건, 조직의 구조나 목표 등의 상황변화에 따라 신축적인 인간관리전략이 필요하다.
※ 참고문헌
이종수 외 「새 행정학」 대영문화사, 2002.
신철우 「조직행동론」 문영사, 2002.
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근거하고 있다.
각 개인은 상대방으로부터 자신의 공헌에 대한 공정한 대가를 받고 있다고 지각할 때, 조직의 목표달성을 위한 긍정적인 행동을 하게 된다. 여기서, 공정성 여부는 자기의 공헌-보상만 보고 판단하는 것이 아니라 남들의 공헌-
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행동을 어떻게 저지르게 되는가를 설명하였다.
참고문헌
1. 김석회, 21c조직행동, 무역출판사, 2001
2. 김선봉 외, 조직행동론, 민영사, 2000
3. 박연호, 조직행동론, 박영사, 2000
4. 박경환, 조직행동론, 부연사, 2005
5. 서병인 외, 현대조직행동, 삼영
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행동을 지도하기 위해 높은 윤리적 기준을 세울 부정할 수 없는 책임이 있다.” 고 주장
→ 부하직원을 위한 적당한 윤리적 모델로서의 봉사, 조직을 통해 비슷한 기대를 공유, 직원을 위해 장애물을 없애야 할 도덕적 의무
- 포춘지를 통해
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조직의 업무 문화 형성에 큰 영향을 미칠 수 있는 시간 관리를 시행한 것으로 자원배분자 역할을 한 것을 보인다.
④ 중재자 역할 사례 및 이유
은신을 목적으로 병원에 계속 머물면서 부당한 요구를 하고 간호사들을 곤란한 행동으로 몰아가
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aking)’이란 개인의 진로 대안들을 평가하고, 선택하며 실행에 옮기는 과정을 의미한다고 하였다. Harren(1979)은 진로의사결정을 개인이 정보를 조직하고, 여러 가지 대안들을 신중하게 검토하여, 진로선택을 위한 행동에 전념하는 심리적인 과
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행동적인 문제로 진전될 수도 있으며, 심장병, 고혈압, 암, 후천성 면역결핍증후군 등을 포함한 사망의 주원인과도 관계가 있는 것으로 보고되고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 삶의
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조직에서 높여준다면 팀워크를 향상하는 에너지를 갖게 할 수 있다. 조직행동론, 강의안 자료
갈등이 생겼을 때 경영자는 작업자들에게 대화를 통해 해결하고 관리감독에 감정적으로 치우치지 않고 대하는 것이 심리적인 부담을 줄여주고 관
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조직문화의 관계에 관해 다각적으로 살펴보았으며 본 논문을 통하여 작게나마 조직문화의 경쟁력 구축방안에 대하여 제시해 보았다.
참고문헌
가재환 외, 21세기 조직행동론, 형설출판사, 2005
강응오, 『조직개발론』, 법경출판사. 1987
김선동
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조직문화의 관계에 관해 다각적으로 살펴보았으며 본 논문을 통하여 작게나마 조직문화의 경쟁력 구축방안에 대하여 제시해 보았다.
참고문헌
가재환 외, 21세기 조직행동론, 형설출판사, 2005
강응오, 『조직개발론』, 법경출판사. 1987
김선동
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