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호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라
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지도자의 행동스타일을 분석해 볼 수 있었고,
미래 지향적인 간호조직의 리더에 대해 깊이 생각해 볼 수 있었다.
Ⅳ.참고문헌
- 이상미(2016). <간호지도자론>. 한국방송통신대학교출판문화원
- 김동옥 외(2010). <간호관리와 리더십>.
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호지도자론
(1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.
(2) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성
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아지리스의 미성숙-성숙 이론
① 아지리스의 미성숙-성숙 이론의 7가지 변화
② 구성원 성숙도 분석
(3) 구성원 분석 결과
① 구성원 분석 결과에 따른 적절한 지도자 행동 스타일
② 현재의 지도자와 비교
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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호 관리자의 리더십 유형이 간호사의 팀워크에 미치는 영향.
정옥분, 박용숙(2001). 실무지도자 활용 모델(Preceptorship) 경험후 시간경과에 따른 실무지도자(Preceptor)의 업무수행도와 직무만족도의 변화. 간호지도자론
(1) 자신이 속해 있는
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지도자가 부하 직원에게 무슨 과업을 언제, 어디서, 어떻게 수행할 것인가를 일방적으로 설명하는 것이다. 관계성 행위는 지도자가 심리적으로 위로하고 업무를 촉진할 수 있도록 상황을 조성해 주는 것을 의미한다. 구성원의 성숙도는 직무
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사정하고, 집단에 가장 바람직한 지도자 유형을 찾아 실제 지도자와 비교
1. 내가 속해 있는 조직
2. 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도 사정
3. 실제 지도자 사정
4. 집단에 가장 바람직한 지도자 유형을 찾아 실제 지도자와 비교
Ⅳ. 결
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성숙·미성숙이론 등 두 가지를 살펴 볼 때, 조직의 발전을 위해서 지도자와 구성원이 변화되어야 요소가 있다. 그것은 허쉬의 블랜차드 지도자 유형에 지시형에서 지원형의 유형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에서 성숙된 구성원의 변화이
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지도자가 필요했기 때문이다. 이 지도자는 우리 부서 개개인의 직원들에 대한 능력을 최대한으로 발휘할 수 있게 만드는 지도 스타일을 가졌기 때문에 현재 지도자와의 차이가 있다.
참고문헌
주요간호중재 및 간호활용/최순희 채민정 외 3명
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호지도자론”.서울: 예하미디어
* 이상미 ,고문희 ,박광옥(2009).“간호지도자론”.서울: 방송대출판부.
* 김정자(2007).“기본간호학”. 서울: 정담미디어.
* 허시와 블랜차드의 3차모형(2013).
“http://blog.naver.com/valentineme?Redirect=Log&logNo=90180215441&n
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