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홀딩사가 대주주인 싸이더스, (주)현대증권이 지 분 참여한‘에이스타스 엔터테인먼트’, 튜브 인베스트먼트 등 투자회사가 지분 참여한 영화사인 ‘튜브엔터테인먼트’, 여러 기획사가 합쳐진 ’KS 미디어’등 다양한 형태의 매니지먼트사
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sm엔터테인먼트
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=003&aid=0004179388 YG 23일 증시 입성…엔터 삼국지 \'大戰\' 신호탄
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2011/11/06/2011110601050.html 연예기획사 빅3, 모두 증시 데뷔… 이젠 주가로 경쟁
http://po
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우수상 선정
◉ 03년 부터 현재까지 계열회사 추가, 합병 활발 Ⅰ. 서론
1. SM Entertainment 선정 배경
2. SM Entertainment 소개
Ⅱ. 본론
1. SM Entertainment 업체 현황
2. 시장의 특성
4. 업태 내 경쟁
5. 기업 고유의 경쟁력
Ⅲ.결론
1. 해외 문화
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SM엔터테인먼트 분석
1. SM Entertainment 소개
- 1995년 2월 14일 설립, 현재 직원수 87명
- 자본금 : 23억원, 연예기획사 최초 코스닥 상장(04’ 4월)
- 사업개요 : 음반기획/제작및유통, 연예매니지먼트산업
- 매출 : 350억원, 총자산 25억
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엔터테인먼트 업계 1위인 SM엔터테인먼트는 향후 소속 아티스트와 연계된 사업 등의 추진으로 관련 사업들을 활발히 추진하여 아시아 최고의 복합 엔터테인먼트 기업으로 성장할 것이다.
4. 참고문헌
박성혜, 『기업형 연예 매니지먼트 회사
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매니지먼트 산업의 중심축을 이루어가는 기업형 매니지먼트 회상의 향후 역할은 매우 중요한 의미를 갖는다.
따라서 본 연구는 엔터테인먼트 회사의 주도적인 생산주체로 떠오른 『SM Entertainment』 회사를 택하여 기존의 자료와 연구분석 결
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엔터테인먼트 기업의 수직통합과 다각화에 관한 연구 : 한국 엔터테인먼트 기업 사례를 중심으로/숙명여자대학교 대학원/ 안지영 https://goo.gl/p6mfUS
④ 연예기획사, 음반 외길 접고 \'문화 공룡\' 변신 중 참고 1. 서론
2. 본론
(1)대형 엔터
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엔터테인먼트계의 최강자로 승승장구!
기존 아티스트 중심이였던 가요계에서 SM 엔터테이먼트는 어떻게
대형기획사의 입지를 찾아갔으며 성공 할 수 있었는지 전략분석과
세계최고의 엔터테인먼트 기업이되기위한 향후 전망과 전략
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기획사와 연예인 간의
불공정한 전속계약으로,
과도한 권리 남용과
지나친 의무의 요구를 특징으로 함
3조의 논의에서는 노예계약을 ‘가수’에 한정하겠음
✔ 노예계약의 사례
JYJ
≪ 사 진 ≫
• 대형기획사 SM
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매니지먼트 회사의 아이돌 스타 육성 전략에 관한 연구 : SM 엔터테이먼트를 중심으로. 수원대학교 언론정보학과 학위 논문
정민우ㆍ이나영(2009). 스타를 관리하는 팬덤, 팬덤을 관리하는 산업 :‘2세대’ 아이돌 팬덤의 문화실천의 특징 및 함
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