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하나투어의 핵심역량은 인바운드 여행서비스
√ 하나투어 ITC를 설립 하여 외국인의 한국방문여행을 위한 인바운드 여행서비스 제공
√ 해외직영네트워크 시스템 을 이용한 한류여행 패키지 사업 개발
인바운드의 핵심 경쟁력은 호텔 객
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투어 서비스 제공하는 일일 여행
주말n
3박4일등의 상품으로 구성된 주말여행
마침표
하나투어 프리미엄 상품브랜드
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CRM ; Whole Sale program
직접 기획하고 행사하는 전세계의 여행 상품을 전국 협력 여행사 및 제휴사를 통하여 판
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*2007년 미국발 금융위기 이후 해외 여행객 지속적으로 감소
*최근 환율 안정화 되고 있으나 신종 인플루엔자로 인한 타격
*다양한 여가수단의 등장
=관광산업의 축소
1.수익성 비율
1.1 총자산수익률(ROA) : 자산의 효율적 활용도와 순
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하나투어 기업분석
2.1 SWOT 분석
2.2 Attribute frames 분석
2.3 기업 전략 분석
3. 하나투어 재무제표 분석
3.1. 수익성
3.2. 활동성
3.3. 유동성
3.4. 위험성(레버리지)
3.5 성장성
4. 가치평가
4.1 PER (Price to Earnings Ratio 주가수익배율)
4.2 PBR (P
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빠르게 노령화 사회로의 진입
• 주 5일 근무제로 인한 여가시간 증가
20이상 사업장에서는 2008년 7월 이후부터 전면적인 주 5일 근무 시행
• 독신 인구의 증가
소매 여행사
소비자를 직접 상대하는 여행회사로 우리의 주변에서
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하나투어의 \"VISION 2010\" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것
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하나투어는 살아나는 수요들을 끌어 모을 수 있었고 98년 전체 실적에서 드디어 시장 점유율 1위를 차지할 수 있었다.
사스 확산은 중국, 홍콩, 싱가포르, 태국 등 아시아권에 직격탄을 던져 9.11테러 때에도 마이너스 성장을 하지 않았던 하나
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하나가 여행사이며, 화장품, 보험, 은행 등 그 외의 업계에서도 인적판매가 핵심적인 마케팅 전략으로 인식되고 있다. 따라서 인터넷의 발달에도 불구하고 여전히 인적판매관리에 영향을 받는 업종에 대하여 그 전략에 대해 심층적으로 이해
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하나투어 소개
1993년 설립
국내 및 해외에서 2000여 명이 넘는 직원이 근무,
여행서비스를 제공하는 국내 최대 여행 기업
14년 연속 해외여행 및 항공권 판매 1위를 달성해온 1등 여행종합기업이다.
홀세일 업체
홀세일 업체란, 개인
하나투어와 신발끈여행사 하나투어, 여행사비교 신발끈여행사, 하나투어와 신발끈여행사, 여행사비교, 하나투어,신발끈여행사,여행비교,여행사마케팅,여행마케팅,하나,
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하나투어의 \"VISION 2010\" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것
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