|
이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)
3. 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시하는 기본적
|
|
|
동기부여 이론에서 많이 다루어진 것으로 노력이나 결과에 대해 피드백하고 적절한 보상을 통해 지속적인 모티베이션을 확립시키는 것이다. 그러나 이러한 결과 중심 못지않게 일에 대한 과정에 있어 인정을 통해 종업원의 사기를 북돋는다
|
|
|
동기부여 - 시요우민, 류원뤼 외 1명 저 / 이영주 역 / 시그마북스 / 2011
- New 리더십 에센스 - 배정훈, 송경수 저 / 형설출판사 / 2014 I. 허시와 블랜차드의 상황이론(리더십의 수명주기이론)
1. 지시적 유형
2. 설득적 유형
3. 참여적 유형
|
|
|
동기부여의 기본적 이해
동기부여의 개념/ 요소/ 과정
2. 내용이론
욕구단계이론/ XY이론/ 2요인이론/
ERG이론/ 성취동기이론
3. 과정이론
기대이론/ 공정성이론/ 목표설정이론
4. 동기부여의 실제
직무관리제도/ 목표관리/
|
|
|
동기요인 satisfiers; motivator factors): 성취, 인정, 책임, 발전, 성장 등 직무 그 자체 즉 직무내용 관련 요인
<그림> 만족-불만족에 대한 관점
허츠버그의 2요인 이론에 의하면 위생요인만 가지고는 종업원들로부터 적극적인 동기부여를 유발할
|
|
|
부여의 핵심 도구 중 하나입니다. 이 논문에서는 종업원의 행동에 영향을 주기 위한 네 가지 기본 가정과 보상시스템의 유형적 보상과 무형적 보상에 대해 살펴보고, 구체적인 보상체계를 통한 동기 부여 방안을 제시하겠습니다.
동기이론
|
|
|
동기부여
I. 동기부여의 의의와 과정
1. 동기부여의 의의
2. 동기부여의 과정
II. 동기부여에 대한 이론
1. 동기부여에 대한 내용이론
1) 매슬로우의 욕구5단계설
2) 앨더퍼의 ERG이론
(1) 존재욕구
(2) 관계욕구
(3) 성장욕구
|
|
|
동기부여는 행위에 의한 특정 유형의 결과를 획득하거나 회피하고자 하는 열망에서 기인하는 것
외재적 동기는 외재적 보상의 획득과 관련된 연관되어 있다.
3) 동기부여의 과정이론
(1) 기대이론
기대이론은 개인이 행동함으로써 야기할 수
|
|
|
이론과 Y이론의 이용
3. X이론과 Y이론의 적용
1) X이론적 구성원
2) Y이론적 구성원
간호지도자론 3장] 허시와 블랜차드의 상황모형 알아보기
1. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 기본모형
2. 리더의 행동유형
3. 종업원의 성숙도
|
|
|
동기추구자와 위생추구자 특성비교(Porter Maslow 욕구위계 수정)
5. 동기-위생이론의 유의점
① 만족을 주는 데 기여하는 요인과 불만족을 야기 시키는 데 기여하는 요인은 서로 구별되지만 서로 반대개념은 아니며 독립된 별개의 차원이다.
②
|
|
메뉴펼치기
