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제 1절 사례선정 이유
1) 국민 여론의 형성에 큰 영향력
2) 텔레비전 방송의 파급력
제 2절 사례분석의 목적
:종합편성채널 정책의 형성과 집행과정의 이해관계자들을 분석하여
정책과정에서 참여자들에 대한
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종합편성채널 정책 형성과정의 행위자들을 분석하여
정책과정에서 행위자들의 의견에 대한 수용성 정도를 확인
제 1절. 분석방법
1) 정책네트워크 이론
정책 과정에 참여하는 다양한 행위자들간의 상호작용을 분석
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네트워크 이론
제 2절 사례분석의 모형과 틀
제 3장 사례소개
제 1절 종합편성채널정책 소개
제 2절 종합편성채널정책의 설계과정 및 시기구분
제 4장 사례분석
제 1절 입법기 분석
제 2절 선정기 분석
제 3절 승인출범기 분석
제 5장
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채널을 제공하는 경우 유료 방송 플랫폼 사업자의 지위와 이에 준하는 규제를 적용할 수 있을 것으로 보임.
○ 시장 내 객관적 경쟁상황 평가 요구
- 스마트 TV는 방송시장 내 관련 사업자들의 인수 합병을 촉발할 것으로 예상됨에 따라 시장에
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종합편성채널 진입으로 경쟁심화
케이블 TV
기회 : 종합편성채널 지분 참여 등의 기회
위기 : 종합편성채널 진입으로 경쟁 심화
신문사
기회 : 종합편성채널 지분 참여를 통해 방송 진출
위기 : 종합편성채널이 성공하지 못할 경우 매채력 약화
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구조 30
(3) 디지털 음악산업의 문제점 32
(4) 디지털 음악시장의 전망과 과제 33
8) 한국 공연산업의 위상과 전망 34
(1) 공연예술에서 공연산업으로 34
(2) 한국 공연산업의 특성 35
(3) 공연산업의 문제점 : 뮤지컬 시장을 중심으로 35
(4) 한국
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종합편성채널 등 신규시장 참여자로 경쟁 확대
• 지상파, 케이블 방송시장의 성장한계 직면
• 독과점 규제
• 심화되는 경쟁구조
• 불법 다운로드 만연
（기회）
• 한류의 지속적인 인기성장
- 세계 속에서 한국
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종합편성PP
3. 방송이념
4. 편성전략
5. 지역콘텐츠의 2차 유통을 위한 전국채널
6. 기대효과
7. 종합편성PP 도입은 지역에 제한해야 한다
Ⅴ. 프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP)의 위성방송
1. 위성방송사업 구조
2. 사업자구도
3. 주
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종합편성이나 보도전문 편성을 하는 방송채널 사업자의 주식 또는 지분 소유는 최대 10%를 넘지 않아야 한다
5. 방송사의 경영지배구조를 합리적으로 개선해야 한다
6. 공영방송인 MBC의 주식 30%를 정수장학회가 보유한 것은 실로 중대한 국민
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3. 재송신에 따른 사업자간 이해관계
1) 위성방송 측면
2) 지역방송(지상파방송) 측면
3) 종합유선방송 측면
4. 정책방향
1) 재송신 관련 방침
2) 유료방송에서의 의무재송신 규정 전면 검토
3) 지역방송 활성화 대책
Ⅸ. 결론
참고문헌
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