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SM Entertainment
2. 회사 연혁
3. 사업 부문
Ⅲ. SM의 해외 진출 사례
1. 중국시장으로의 진출
2. 일본시장으로의 진출
Ⅳ. SM Entertainment를 전망하다
1. 중국 음악 시장의 진출 전략
2. 미국 음악 시장의 진출 전략
Ⅴ. 사례분석을 마치며
Ⅵ
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기업(온라인기업)의 전략
1. 1등 브랜드를 오프라인 사업에 적용한다
2. 똑똑해진 메일과 UMS, 퍼스널 메신저로 승부한다
3. 무선 인터넷 시장 선점
4. 인터넷 시대, 엔터테인먼트에 주목
5. 멀티 디바이스 제공으로 승부수
6. 돈되는 건 기업
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;인수한 기업으로CDMA와 GSM 두 가지 핵심기술을 모두 보유 1 – 소니 소개
2 – 에릭슨 소개
3 – 두 기업의 간접적 경쟁관계
4 – 소니에릭슨의 제휴배경
5 – 전략적 제휴 후의 소니에릭슨의 상황
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기업소개
(1) 롯데월드 기업개요
(2) 주요서비스 소개
2. 롯데월드 기업상황분석 (VRIO분석)
3. 롯데월드 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
4. 롯데월드 주요 마케팅전략 분석
(1) 차별화 마케팅
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기업소개
2. 선정이유
Ⅱ 본론
1. 환경 분석
1-1) 일반 환경
1-2) M. Porter의 5-forces Model에 따른 패션산업 분석
2. 전략
3. 기업 문화적 특성
4. 공식조직
5. 산출
Ⅲ 결론 및 시사점
1. 정렬
2. 문제점 도출
3. 대
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관계자는 “소니를 LG전자와 함께 국내 전자시장의 2대 경쟁업체로 인식하고 있다” 고 말했다. 이 관계자는 특히 “소니는 삼성전자가 갖지 못한 영화, 음악, 게임, 인터넷 등의 콘텐츠 사업을 펼친다는 점에 주목하고 있다” 고 강조했다. LG
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관계
●더욱 심화된 드라마 콘텐츠 시장
●저작권은 방송사가?
●제작과정과 저작권
●컨텐츠 VOD 서비스
●지속되는 지상파 독식체제
■ 해결책
●경쟁력 있는 방송 사업자 진입
●방송사 외주제도 정
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분석
2.전략적 제휴의 추진방향
1)유통산업의 구조 및 특성
2)세계일류기업과 잠재적 제휴파트너의 결정
3)제휴의 형태 및 기대효과
3.전략적 제휴의 성공을 위한 정책적 시사점
1)기업에 주는 시사점
2)정부에 주는 시사점
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이수만 (주요경영진) 이 24% 소유 및 소수 기관투자자가 대부분 소유
5%이상의 지분주주는 전체의 38%로 안정적인 지배구조 한류열풍으로 외국인 투자자들도 주식보유량을 늘리는 추세
엔터주는 주식의 특성상 주가변동에 따른 고위험을 수
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SM Entertainment 선정 배경
2. SM Entertainment 소개
Ⅱ. 본론
1. SM Entertainment 업체 현황
2. 시장의 특성
4. 업태 내 경쟁
5. 기업 고유의 경쟁력
Ⅲ.결론
1. 해외 문화 산업 동향
2. 국내 문화 산업 동향
3. 지원 정책 현황
4. SM Entertainment 사업 전개
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