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MERITZ 증권 http://www.imeritz.com/ Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 회사소개
2. 외부 마케팅 전략
3. 내부 마케팅 전략
4. SWOT 분석
5. 4P 전략
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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주식의 분포
2.4 임원의 현황
2.5 자회사의 부실과 관련된 현대의 그림자
2.6 자회사의 부실과 시멘트부분의 수익성 그리고 경영구조
3. 판매경로 및 판매전략
3.1 판매조직
3.2 판매경로
3.3 판매 방법 및 조건
3.4 판매전략
4. Technology & R & D
4.1 연구
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위대한 회사를 만들 수 있다
1. 개미들을 직접 만난 이멜트
2. GE는 한국 재벌과 다르다
3. 복잡한 기업 구조에 대한 의문을 풀어줘라
4. 끊임없이 투자자와 대화하라
5. 과거의 신화는 잊어라
6. 작은 이익을 포기하고 얻은 믿음
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주식운용 쪽에서 일하려고 하고 있다. 따라서 무엇보다 기업의 가치를 분석, 판단하는 것이 중요할 터인데 \'좋은 기업을 넘어... 위대한 기업으로\'는 이와 관련하여 그 동안 알고 있던 것과는 다른 방법으로 바라볼 수 있는 시각을 방대한 연
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회사의 장기적인 성공을 이루는 주요한 열쇠라고 할 수 있다.
개인이나 조직에서 컴퓨터를 사용하여 더욱 큰 일을 행하는 강력한 도구로서 개인용 컴퓨터를 바라보는 마이크로소프트의 장기적인 비전은 우리들이 차세대 컴퓨팅과 커뮤니케
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이제는 즐거운 웃음을 내비칠 수 있는 가장 큰 이유가 이제 같은 버스를 탄 사람들 때문이 아니라, 같은 버스를 타야만 하는 사람들로 뭉쳐졌기 때문인 듯하다. 이제 그들과 목적지를 공유하고 달리면 되지 않을까 하는 생각이다.
그리고 아래
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이제까지 그래왔듯 앞으로도 시장 원리와 자본주의를 떠날 수는 없다. 그렇다면 우리는 시장과 자본주의를 탓하며 울고 정부에서 우리에게 무언가를 해주기를 바라기 보다는 어떻게 하면 건강한 시장을 구현할 수 있을지를 고민하는 것이 더
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성장동력으로 활용하는 직접적인 방법이다.
2) 결론
글로벌 기업들이 현지 시장에서 타기업들에 비해 경쟁력을 갖추기 위해서는 이제 필수적으로 CSR 전략을 세워야 한다. 그것은 위의 사례를 통해 더욱 확신 할 수 있었고. 또 그것을 통해 위
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이제 개인적인 신앙관과 물질적이고 양적성장주의적인 신앙양태의 주입을 지양해야 하며, 우리에게 주어진 평등한 새 하늘과 새 땅을 지향하여서 현재 교회 내부 안에서 계급화를 조성하고, 사회적으로도 기득권의 착취적 구조의 정당성을
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성장률이 -3.5%를 기록했고, 일본은 -6.3%로 추락했다. 미국의 경제성장률이 -3.5%를 기록했고, 일본은 -6.3%로 추락했으며, 유로지역 역시 -4.3%에 머물렀다. 하지만 중국은 9.2% 성장세를 보였고, 인도도 6.8%의 높은 성장률을 기록했다. 여기서, 눈에
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