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하여 사회사업서비스의 질적향상과 사회문제를 효과적이고 효율적으로 해결하고자 하는 것이다
2)프로그램 평가의 유형
①총괄평가
프로그램 투입에 대한 총체적인 판단을 내리기 위한 평가
②형성평가
프로그램 수행, 전달 과정중에 실시
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관리회계의 인터넷프로그램
회계를 전문적으로 모르는 중소사업자들을 위하여 기존의 회계프로그램과는 입력방식이 전혀 다르게 프로그램이 구성되어있다. 따라서 처음에는 생소하겠지만 향후 복잡한 회계를 쉽게 처리할 수 있다.
유 형
입
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1. 사회복지 프로그램 관리기법의 종류
○ 프로그램 관리기법의 종류 및 근거 이론
- 인간관계론/참여관리로부터 정성적 접근법인 목표관리가 발생
- 과학적 관리론/관리과학으로부터 계량적 접근법이 간트
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행동노선에 관한 합리적인 과정이라고 하였다. 1. 기획의 개념
2, 프로그램 기획의 개념
3, 기획의 속성
4, 사회복지조직과 프로그램
5, 효율성과 효과성에 대한 책임
6, 과학적 프로그램 설계의 중요성
7. 의사결정과 우선순위
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1. 처음 로딩시
제품코드, 대분류, 소분류, 제품명, 회사명,입고날짜, 판매날짜, 원가, 판매가, 유통기한, 상태(P,N,Y), 아이디, 비밀번호, 권한
아이디 확인(고객 buyer, 관리자 root)
데이터 로딩 : 고객과 관리자 LIST 유통기한-P 교체, 고객리
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관리 프로그램이 극복해야할 과제
사례관리는 외부적으로는 고객과 지역사회의 서비스 제공자를 연결시키는 기능을 하며 내부적으로는 요원들이 고도의 질적인 서비스를 제공하도록 유도하는 작용을 한다. 다음 네가지 사항들도 모두 고도
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관리 계획
1) 위기예방 프로그램
위기에 관한 정보를 수집하여 위기의 징후를 읽는다. 이를 위한 채널로는 조직내의 신문고, 작업공장과 경영진과의 핫라인, 정기적인 감사, 경영진과 종업원대표와의 간담회 등의 내부채널과 소비자 상담실,
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및 운동 프로그램의 수정
일정 기간의 간격을 두고 정기적으로 운동 실행 상황을 점검하고 부작용의 유무, 피로의 정도 등을 판단하여 프로그램의 내용을 재조정하도록 한다.
많은 사람들이 도중에 운동을 중지하는 경향이 있으므로 이 과정
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프로그램 결과 평가 및 피드백 단계(후속조치 단계)
멘토의 보상을 구체화한다. 멘토링이 지속되기 어려운 이유는 멘토에게 돌아오는 보상이 불만족스럽거나 멘토링에 참여할 의욕이 부족하기 때문이다. 멘토링을 통해서 멘티를 통솔, 관리,
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관리 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․20
Ⅳ. 교육프로그램 운영
1. 연령별 연간계획안․
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