|
분석된 제주항공의 탑승객 현황을 보면, 주요 이용 연령층이 20대가 33.8%로 가장 높았고 30대가 28.7%로 뒤를 이었다. 제주항공은 저가항공사로서 경제적으로 항공여행을 원하는 이들 계층의 수요를 확보함으로써 경쟁력을 갖출 수 있을 것이다.
|
|
|
항공과 중국의 중국동방항공인데 이들 항공사의 경우에도 B737-800을 보유하고 있기 때문에 이들 업체와의 아웃소싱 계약을 통해서 원가우위 전략을 추구할 수 있다고 생각한다.
진정한 LCC 항공사로의 포지셔닝국내에서 저가항공사라는 용어
|
|
|
분석
5. 진에어 마케팅 Promotion 전략
1) Advertising
2) PublicRelations & Publicity
3) Sales Promotion
4) 인터넷 마케팅전략
6. 진에어 유통 (Place) 전략
7. 진에어 조직분석
8. 진에어의 IT산업 접목 전략
● 결론
1. 제주항공과 비교한 진에어의 장
|
|
|
가능해지고 제주항공은 내일로 여행상품의 인기에 힘입어 추가 수요층을 확보 할 수 있다.
5. 신나는 음악과 함께하는 승무원들의 안전교육
저가 항공사는 충분한 자금력이나 전문 인력의 확보가 어렵다 보니 안전성 문제가 수반되고 있다.
|
|
|
항공사가 많다. 국내 항공사도 이와 같이 고객을 위한 새로운 서비스와 고객의 입장에서 흥미를 가질 수 있는 경영전략을 만들어야 할 것이다. 1. 제주항공 기업소개
2. 저가항공사 란?
3. 제주항공 성공요인 분석
4. 제주항공 SWOT분석
|
|
|
위해 보다 안전한 서비스를 제공해야 할 것이다. 1. 제주항공 기업소개
2. 저가항공서비스의 개념
3. 제주항공 서비스마케팅 사례연구
4. 제주항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 제주항공 미래방향제시
|
|
|
분석
2. 제주항공 선정배경과 기업소개
제주항공 선정배경
제주항공 기업개요
3. 제주항공 서비스전략의 특성
제주항공 서비스특징
전략적 서비스 구조
원가 주도 전략
집중화 전략
차별화 전략
제주항공 서비스의 장점
저가항공
|
|
|
국내선 점유율 1위〕
〔인터넷, 모바일 예매를 통한 절차 간소화〕
〔아시아나항공과 공동운항〕
〔 최초의 기업우대 프로그램 개발〕
3.SWOT분석
╋━━━━━━━━━━─────────
Weakness
〔저가항공사 중
|
|
|
제주항공은 동남아 쪽으로 제한되어 있기 때문에 역시 경쟁사에 비해 취약할 수밖에 없다. 마지막으로 대한항공은 국내 최고의 항공사라는 이미지를 고객들에게 심어놓아 안전할 것이라는 믿음을 심어주고 있지만 제주항공은 저가 항공사라
|
|
|
제주항공 영업이익 낮은이유. Retrieved 5월 14일 2013년, from http://cafe.naver.com/ewhajeju/65.
1ANON(2013). 여행사 SNS 어떻게 활용하고 있을까. Retrieved 5월 10일 2013년, from http://blog.naver.com/kosok98?Redirect=Log&logNo=130165308859.
2ANON(2013). 제주항공 영업이익 낮은이
|
|
메뉴펼치기
