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근로시간단축전략에 합의를 통해 대응하고 있으나 1997년 이후 급속하게 서독에서는 약 10%, 동독에서는 2배 이상으로 증가되는 실업률을 어떻게 해결해갈 지 귀추가 주목된다. 1. 들어가며
2. 국가 체계와 사용자조직
3. 노동자조직
4.
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근로기회를 제공하고 파트타임이나 단시간 계약직 등 자발적 선택에 의거한 비정규 근로자를 뽑고 적재적소에 활용함으로써 보다 효율적인 인적자원관리가 이루어질 것이다.
뿐만 아니라 근로시간 단축에도 불구하고 생산성을 유지하거나
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업하여 시너지 효과를 내는 것을 의미한다.
-근로시간 단축은 결국 기업매출 하락과도 직결될 수 있다. 이에 현대사회 기업은 근로시간 단축에 따른 기업매출 하락 예방을 위해 스마트 근로환경 조성에 만전을 기하고 있다. 스마트 근로환경
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근무제가 실시되고 있지는 않기에 이를 위하여 조직 구성원들의 유연근무제에 대한 공정성 인지가 중요하다고 이야기하였다.
4. 참고문헌
유연근로시간제, pmg 지식엔진연구소, 시사상식사전, 박문각,
유연근무제 도입에 대한 공정성 지각이
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근로시간제를 실시하는 경우에는 비록 특정주특정일에 법 제49조의 법정기준근로시간을 초과하더라도 벌칙의 제재와 연장근로수당의 지급문제는 발생하지 않는다.
Ⅴ. 근로시간 단축과 기업의 탄력적근로시간제 요건 강화 요구
근로시간 단
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상황제시 - 소영화 대본
2. 근로시간 단축의 배경 및 개념
1) 배경
2) 개념
3. 각계의 반응 소개
1) 다른 나라의 경우
2) 우리 나라의 경우
4. 토론 내용 및 보충 설명
5. 노동 시간 단축의 당위성
6. 논의에 관한 사회학적 함의
1) 사회를 이루는 집단
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근로시간 단축은 이윤이 감소할 수 있는 큰 문제이지만 앞선 인적관리자원 차원에서의 세 가지 대응방안을 통해 이러한 악조건을 대비하고 대응하며 더 발전할 수 있을 것이다. 1) 근로시간 단축에 대한 기업의 반응
2) 인적자원관리 차원
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시간제 달성 목표 연도를 세우고 법정 근로시간 자체는 실제 정상 근로시간의 전체 평균치 이상을 유지하는 신중한 태도가 필요하다. 그리고 생산성 향상 정도, 임시직 인사제도로의 개편 추진 동향, 실제 근로시간 단축 성과 등을 고려하면
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근로를 시킬 가능성이 매우 높아 고용효과가 그다지 크지 않을 것으로 보이며 장기적으로는 기업경쟁력을 감소시켜 고용에 부정적인 효과를 미칠 가능성이 높다. 따라서 근로시간의 단축은 기업경쟁력의 저하를 초래하지 않는 방향으로 이
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시간 일자리 공유를 통해 여성, 고령자 등 취약계층의 고용촉진에 기여해야 한다.
결론: 노동시간 단축과 일자리 나누기의 필요성
근로시간에 대한 여러 통계와 조사자료에 대해 이견이 분분하지만 우리나라
의근로시간이 다른 국가의 사례
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