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글로벌 경영
2. SK telecom의 세계를 향한 첫 걸음
3. SK telecom의 세계 최초 서비스 (한 발 앞 선 경영 전략)
4. SKtelecom의 본격적인 세계 시장 개척
5. SK telecom 글로벌 정보통신
6. SK telecom의 CDMA를 이용한 글로벌 경영에 대한 견해와
SK tele
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대비 마련
아직 사회주의 체계임을 인식하고 법/정치적 환경에 대비 I. I. I. 세원텔레콤의 중국진출 실패 사례
1. 세원텔레콤 기업소개
2. 중국 휴대폰 시장 상황
3. 세원텔레콤의 중국진출
4. 실패 원인 분석
5. 결 론
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위한 노력
(1) 선택과 집중
(2) 차별화
(3) 브랜드 재정립
(4) 원칙적인 인사정책
ii) 워크아웃 졸업
iii) 이후 지속적 성장을 위한 노력
Ⅵ. 4막 현재 진행형(오늘날)
i) 현재 팬택의 상황
ii) 현재 중국시장 분석
iii) 중국시장 재진출 전략
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중국 시장의 규모, 환경, 성과
2. 진입 전략
3. 제품 전략
4. 촉진전략
5. 유통전략
6. 마케팅체제
7. 그밖의 기업성공 사례
Ⅳ. 우리기업의 중국진출 실패사례
1. 대중국투자기업의 사업철수 현황
2.사업철수 유형별 원인분석
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(4) 경쟁자 분석
1) 해외 경쟁자 분석
2) 국내경쟁자 분석
(5) 삼보컴퓨터의 실패원인
1) 중국, 대만에 의한 저가 경쟁력을 통한 해외매출감소
2) 무리한 사업 다각화에 의한 손실
3) PC시장의 포화와 해외시장진출 전략의 실패
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분석
2) 현재 주가 분석
(5) 손익 분석
1) 손익분기점 분석
2) 영업레버리지
III. 결 론
(1) 중국 ․ 대만에 의한 저가 경쟁과 기술력 결핍
(2) 무리한 사업 다각화에 의한 손실
(3) 시장의 포화와 해외시장진출 전략의 실패
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글로벌 경쟁력 확보를 위한 기술개발 체계 구축
4. 소프트웨어기업의 해외진출을 위한 글로벌 네트워킹 지원
1) 국가 브랜드제고 및 국가간 협력
2) 해외진출을 위한 글로벌 비즈니스 채널 구축
3) 외국기업과 전략적 제휴, 투자유치를 통
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재활용을 위한 다양한 국제 환경 프로그램 활동에 적극적으로 참여할 것이다. 1. 전략적제휴 전략
2. 문화마케팅 전략
3. 스폰서쉽 전략
4. 지속적인 투자전략
5. 글로벌 경영전략
6. 중국진출 현지화전략
7. 사회공헌 활동
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분석
① 벤처로 출발한 (주)팬텍
② 팬텍과 현대 큐리텔의 M&A
③ 팬텍&큐리텔의 성장 요인과 단말기 소개
2. 팬텍&큐리텔의 현재 성공의 한계와 그 이유
① 브랜드 가치의 취약성
② 중국 시장에 대한 지나친 의존
③ 카메라폰 이외
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미국, 유럽, 일본 자동차 업계의 전략>
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